Weet hoe je moet laten zien dat je de touwtjes stevig in handen hebt, adviseert Stanfordmanagementprofessor Bob Sutton. Want macht is alleen effectief als...
Hoe zullen we deze tijd eens noemen? Tussentijd, transitietijd of traumatijd? Wat is het nieuwe normaal en wie bepaalt dat eigenlijk? Op dit moment is er veel...
De invloed van de CEO (Chief Executive Officer) op de interne organisatie en het bedrijfsresultaat is voor een belangrijk deel afhankelijk van zijn narcistische...
Diep in ons huist een holbewoner, een mammoetjager die maar door een dun laagje vernis is gescheiden van de Manager met Verantwoordelijkheden en Ideeën en...
Wat een hel was dat, dat wekenlange thuiszitten! Geen live contact meer mogen hebben met collega’s, medewerkers, studenten! Lastig, moeilijk, vreselijk,...
De vraag hoe verandering in organisaties te realiseren, blijft een lastige opgave. Goede plannen laten zich kennelijk moeilijk omzetten naar praktijk....
De impact van kunstmatige intelligentie is zo groot dat de houdbaarheid van bestaande businessmodellen onder druk staat. Wie nu een strategisch plan maakt...
Het is weer juni. 1 juno is geweest, de terrassen zijn open en we mogen weer iets meer. Maar dat Corona nog steeds belangrijk is in ons dagelijks leven blijkt wel...