Controle is goed, vertrouwen is beter
Zonder vertrouwen is er geen goede samenwerking mogelijk. Vertrouwen heeft namelijk impact op het gevoel van veiligheid (een van de basisbehoeften van mensen)....
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
Coachen is het begeleiden van een individu, team of organisatie in een proces van een ongewenste huidige situatie naar een gewenste nieuwe situatie, waarbij...
Perfectionisme op het werk – stop er mee
Niets mis met je uiterste best doen en het beste van jezelf geven natuurlijk. Maar dat is iets anders dan perfectionisme. Perfectionisme is een combinatie...
Wendbaarheid binnen en dóór HR; de essentiële schakel voor de organisatie van de toekomst!
We staan aan de vooravond van grote veranderingen. Of eigenlijk staan we er al middenin. De maatschappij, organisaties, maar ook mensen individueel moeten...
Interpersoonlijke angst in de organisatie
Als het gaat over omgaan met risico’s, dan is angst misschien wel de meest dominante en krachtige emotie. Risico’s roepen immers nogal eens angst op. Dit...
Goede leiders bieden hoop
Goed leiderschap kan niet zonder hoop. Hoop gaat over de toekomst, die anders en beter moet worden dan wat achter ons ligt. Hoop gaat ook over het heden – nu...
Wat is coachend leidinggeven?
De definitie van coachend leidinggeven is leidinggeven met de mindset van een coach. Een coach helpt zijn coachees in actie te komen en te veranderen. Maar...
Recensie Veranderen met Appreciative Inquiry : Nodigt uit om aan de slag te gaan
Veranderen vindt vaak in een complex veld met veel betrokkenen plaats. Neem de stikstofproblematiek, waar de overheid, boeren en bedrijven hun belang in...
Gouden medaille voor de Engelse editie van Strategie = Executie van Jacques Pijl
Gisteren is bekend geworden dat Strategy = Execution een prestigieuze Axiom Business Book Award Gold Medal heeft gewonnen in de Business Theory categorie....
Waarderende vragen die richting geven
Door vragen te stellen creëer je beweging in het denken over een gespreksonderwerp, zowel bij een ander als jezelf. Vragen stimuleren mensen om hun opvattingen,...