De sleutels voor persoonlijk leiderschap
Waarom kan de ene persoon iets soepel en makkelijk bereiken, terwijl anderen met veel moeite en inspanning toch weinig succes boeken? Daarin ben ik al geïnteresseerd...
Leven met een zeven
Leven met een zeven is de titel van deze column. Een realistisch streven lijkt mij. Er zijn echter verschillende factoren die van invloed zijn op ons gevoel...
Het risico van hybride werken? Video met Martin van Staveren
Hybride werken en hybride organiseren, we worden er steeds beter in. Maar veel organisaties zien ook dat er risico's aan verbonden zijn. Terwijl er ook risico's...
Mis het niet: Het Event Verdraaide Organisaties
Het is bijna zover. Op 9 juni is het Event Verdraaide Organisaties in het AFAS Theater in Leusden. Met Jitske Kramer en natuurlijk Wouter Hart. Hoe ga je in deze...
Van diversiteit naar inclusiviteit met de dialoogmethode
In een onderzoek naar diversiteit onder de honderd grootste werkgevers van Nederland, trekt onderzoeksjournalist Marieke de Ruiter de volgende conclusie:...
Persoonlijk leiderschap: driedubbele verantwoordelijkheid
Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden om doelen te bereiken, zowel zakelijk als privé. De kern van persoonlijk leiderschap is zelfkennis,...
Jitske Kramer: Meer woke, maar minder cancelcultuur
Woke en cancelcultuur zijn begrippen die vaak over één kam worden geschoren. Corporate antropoloog Jitske Kramer legt in dit interview uit waarom het belangrijk...
GUIDE | Do’s en don’ts als je begint met beleggen
Weet je nog toen je geld meer waard werd op het moment dat je het naar de bank bracht? Enkele decennia geleden kreeg je nog gewoon rente, maar de tijd dat de bank...
Wat is dienend-leiderschap?
Dienend-leiderschap* betekent dat je met plezier bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van de mensen om je heen dankzij je eigen groei en ontwikkeling. Volgens...
Wat wil je ten diepste bereiken? Hoe geef je betekenis aan de verandering?
“Hoe kan Samensturing nu een alternatief voor zelfsturing zijn? Het is toch gewoon hetzelfde?” zei een bestuurder tegen mij. Ja, dacht ik, zoals jullie...