Goed leiderschap kan niet zonder de derde van de zeven kernwaarden: matigheid. Mensen die uitblinken in matigheid hebben de juiste balans gevonden tussen...
‘Een dialoog is inspirerend omdat je ontdekt dat je ergens ook anders tegenaan kunt kijken.’ Roland de Bruijn, die het boek Einde Discussie schreef, vertelt...
Er wordt veel gezegd en geschreven over diversiteit en inclusie in de boardroom. We moeten iets doen aan dat terugkerende profiel op bestuursniveau: de man...
Beste Leike,
Lijkt het nou maar zo, of worden we steeds emotioneler met elkaar? Neem nou Twitter. Mijn tijdlijn vertoont alle kleuren van het emotionele...
Leiderschap beweegt zich in mijn visie tussen twee polen van macht. Enerzijds gaat het om positiemacht, dit is mijn plaats in de hiërarchie, ik ben dus de baas...
‘We hebben handjes nodig!’ en ’we moeten de poppetjes op de juiste plek zetten!’ Heb je deze zinnen weleens gehoord? Vaak worden ze uitgesproken door...
Het hybride werken is inmiddels niet meer weg te denken uit veel organisaties. Maar tegelijk worstelen bedrijven met de inrichting ervan. Thuiswerken brengt...
De afgelopen jaren hebben we geleerd hoe we digitaal kunnen samenwerken, hoe we bedrijfsprocessen efficiënter inrichten met robotica en hoe we slimme beslissingen...
Consultants, veranderkundigen en leiders zijn er van nature sterk op gericht om zaken toe te voegen. Een nieuwe spelregel, een mooi nieuw project. “Maar...