De narcistische executive en de coach
Het type leider dat je in het topmanagement het meest aantreft, is de narcist. Deze persoonlijkheid is in de hogere […]...
Het aantal organisaties dat gebruikmaakt van technologie voor risicomanagement is flink toegenomen
Gebrek aan tijd of prioriteit belangrijkste uitdaging voor succesvolle digitale transformatie In 2021 maakte slechts negentien procent van de organisaties...
Een verstandige manager checkt regelmatig zijn verzekeringsportefeuille
Door de jaren heen kan een onderneming behoorlijk veranderen. Een goed manager ziet de kansen in de markt en pakt […]...
Single loop politics
Beste Leike, Waarschijnlijk zijn single en double loop learning de bekendste begrippen in het denken van Chris Argyris. We gebruiken […]...
Shirine Moerkerken: Conflict dwingt je om creatief te worden
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Reflectie- en feedbacktool Transitiecirkel
Het ambacht van de secure base coach is hét handboek dat je theoretische kaders, casuïstiek, concrete handvatten en oefeningen aanreikt voor […]...
Gedrag persoonlijk maken: ligt het aan jou of aan mij
Bijna al ons gedrag speelt zich af in een sociale setting: met andere mensen. Denk aan de organisatie, de vriendengroep, […]...
Losjes gekoppeld kiezen
Beste Jaap, Scherpe analyse maakte je over wat de dames en heren politici al debatterend doen. Ik mijmerde er wat […]...
Coffee badging: alleen voor de koffie naar kantoor
Een nieuwe werktrend maakt opmars onder werknemers in Nederland: “coffee badging”. Uit wereldwijd onderzoek van Owl Labs onder 12.000 werknemers,...
De ineffectieve reflex van de coach: mama, macho of mol
In coachtrajecten die niet goed lopen schiet je als coach snel in de ineffectieve reflex van de mama-, macho- of […]...