Het verwaarloosde gave vaasje
Beste Leike, Je spreekt in je laatste briefblog in je zorgen over de organisatie van ons land, onze democratie, over […]...
De kracht van Theorie U helpt irrationeel denken tegengaan
Je kent het wel. Er moet een besluit worden genomen. Het hele managementteam is voor alleen jij bent tegen. Je […]...
VeranderPrikkelVrijdag #8: Wie wie zegt, of: een baan bij Obama
Ja, er moet iets veranderen in de organisatie! Klantgerichter worden, minder fouten maken in dat belangrijke proces, integraler werken, beter […]...
Mogelijkheid ‘op afstand’ werken doorslaggevend bij keuze nieuwe baan
Twee derde werkt liever thuis dan op kantoor Remote werken wordt tegenwoordig eerder als vereiste gezien, dan als een leuk […]...
Democratische ondergrenzen
Beste Jaap, Deze week stond onze nieuwe regering op het bordes. Ik ben benieuwd hoe ze het ervan afbrengen en […]...
Leiderschap als tragische vergissing (longread)
Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is […]...
De kracht van facebook als advertentieplatform
In de wereld van digitale marketing is Facebook een onmisbare speler geworden, met zijn ongeëvenaarde gebruikersbestand en geavanceerde advertentiemogelijkheden....
5 Redenen waarom de LEGO® SERIOUS PLAY® methode werkt
De LEGO® SERIOUS PLAY® methode is een krachtige techniek die wij gebruiken voor teamontwikkeling, probleemoplossing of het ontwikkelen van visie […]...
Principes onder de programma-aanpak
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Succesfactoren voor het Aankondigen van Veranderingen binnen je Organisatie
Het aankondigen van beslissingen en veranderingen binnen een organisatie gaat vaak gepaard met emotie. Deze emotie kan leiden tot ruis, […]...