Een kachelmoment op de kabelbaan
Stel, uw bedrijfsvoering loopt voortdurend in het honderd. Dan kunt u natuurlijk een abstracte analyse laten opstellen door dure heren in pak. Maar er ligt...
Sturen op energie, niet op tijd
Als u managet op energie in plaats van op tijd, zult u kunnen rekenen op fitte, duurzaam inzetbare medewerkers. Zo kunt u de productiviteitsparadox voorkomen:...
‘Maatschappelijke winst door kernactiviteiten’
Driekwart van de topmanagers wereldwijd vindt dat de kernactiviteiten van een bedrijf zowel moeten bijdragen aan financiële winst, als moeten zorgen...
De verbeelding aan de macht
Hoe breng je de in groepen aanwezige kennis aan de oppervlakte? Hoe laat je teams grensverleggend denken in werk- en […]...
Speltechnieken zijn sterk in opkomst
In de wereld van professionele begeleiding, training en advisering zijn speltechnieken sterk in opkomst. Dat levert meteen een boel (spraak)verwarring...
Niemandsland
Er is niemand die zich erop verheugt om te solliciteren, maar het wordt helemaal lastig als je door een fusie […]...
Jaarplan blijkt een papieren tijger
Jaarplannen van Nederlandse organisaties worden onvoldoende benut. Slechts 51% wordt gebruikt. Bij meer dan een kwart (26%) van de organisaties blijven...
Krachtige innovatie-impuls nodig
Volgens het Innovatie-Uniescorebord 2011 hebben bijna alle lidstaten betere innovatieprestaties neergezet. Toch vertraagt de groei van de innovatieprestaties...
Creatieve mensen zijn oneerlijker
Is er een verband tussen creativiteit en onethisch gedrag? Het is onderzocht - onder werknemers van een groot reclamebureau en studenten - door Francesca...
Noors succesmodel voor vrouwen in de top naar Nederland
Op 1 januari 2012 is wetgeving van kracht gegaan dat van Nederlandse organisaties vraagt om uiterlijk in 2016 de bestuurlijke top voor 30 procent uit vrouwen...