
Met de werkvorm ‘Slechtste idee ooit’ zet je de groep die je als coach of trainer begeleidt aan tot creatief denken. De werkvorm stimuleert deelnemers te denken buiten bestaande kaders om zo op nieuwe oplossingen te komen. De groep brainstormt met elkaar over het slechtste idee āooitā voor het probleem of de situatie die opgelost moet worden. Door te beginnen met het slechtste idee wordt de drempel verlaagd om ideeĆ«n in te brengen en daarnaast zorgt deze werkvorm voor bijzonder veel energie en humor in de groep.
Opbrengst van deze werkvorm
De hele groep doet mee en bedenkt oplossingen, startend vanuit de slechtste ideeƫn die men maar kan bedenken.
Aanpak
Stap 1. Probleem of situatie toelichten
Leg uit voor welk probleem of welke situatie je ideeƫn wilt bedenken met deze groep.
Stap 2. Geef uitleg over je werkwijze
Leg uit dat het vandaag niet gaat om de beste ideeƫn, maar juist om de slechtste ideeƫn die men maar kan bedenken. Leg daarbij ook uit dat juist die slechte ideeƫn aangrijpingspunten bieden voor oplossingen die wel kunnen werken.
Stap 3. Brainstormen van slechte ideeƫn
Laat de groep slechte ideeĆ«n inbrengen. Stimuleer de groep door tijdens de brainstorm opmerkingen te maken en vragen te stellen als: āWaar zou de directie echt naar van worden?ā, āWelk idee is zo slecht dat je het eigenlijk niet durft te noemen?ā, āDat kan slechter!ā Noteer de ideeĆ«n op de flip-over.
Stap 4 Analyseren opbrengst
Wanneer de ideeƫnstroom opdroogt, kijk je met de groep naar de flip-over met genoemde ideeƫn. Verken met elkaar per idee waarom het een slecht idee is. Welk element maakt dat het kansloos is? Noteer dit op een apart vel.
Stap 5. Nieuwe ronde: goede ideeƫn
Laat de deelnemers nu (eventueel in kleine subgroepjes) nieuwe ideeƫn bedenken op basis van de eerdere brainstorm en verkenning. Bespreek deze vervolgens weer met elkaar.
Tips voor de begeleider
- Laat de groep staan tijdens de brainstorm. Dit geeft een actievere sfeer en brengt meer energie in de groep.
- Laat in tweetallen eerst brainstormen over slechte ideeĆ«n en deze op een A4ātje noteren.
- Reik als groep een prijs uit voor het slechtste idee. maak hier eventueel een wisselbokaal van voor volgende brainstormsessies.
Bron: Deze werkvorm is afkomstig uit het Groot Werkvormenboek deel 2.
Voor actieve (online) bijeenkomsten met resultaat. De Groot Werkvormenboeken zijn dƩ inspiratiebron voor resultaatgerichte vergaderingen, presentaties en andere bijeenkomsten!