Adviseurs zouden wat vaker trends mogen signaleren, en vanuit hun professionaliteit wat vaker pro-actief de boer opgaan. Er is vaak een tweedeling tussen de Business en de mensen die daarover mogen adviseren. Dat zou wel dichter naar elkaar toe gebracht kunnen worden. Dat zegt innovator, spreker en schrijver Menno Lanting in dit interview dat organisatieadviseur Machiel Willemsen met hem hield.
Een organisatie-adviseur moet erachter zien te komen wat de pijn is in een organisatie, zegt Lanting.
Bekijk de video:
Over Machiel Willemsen:
Machiel Willemsen houdt van het werken op de grens tussen vakgebieden, staf-lijn en organisaties zoals adviseurs dat doen. Als begeleider en trainer werkt hij al 20 jaar aan het professionaliseren van adviseurs en heeft hij met zo’n 1500 adviseurs gewerkt. Hij is auteur van het boek Advieskunst.
Over Menno Lanting:
Menno Lanting ondersteunt organisaties om aangesloten te blijven op de snel veranderende wereld. Hij onderzoekt doorlopend hoe organisaties van gesloten, hiërarchisch en onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden kunnen transformeren. Hij is auteur van onder meer Hoe word ik een speedboot?
