"Managementtechnieken: met flitsende powerpointpresentaties worden ze aan de man gebracht, maar op de keper beschouwd halen ze voor veel bedrijven maar weinig uit." Dat zegt Freek Vermeulen, afgestudeerd in Tilburg, nu associate professor aan de London Business School.
Technieken als TQM, zero-based budgetting, ISO 9000 en empowerment vergelijkt de organisatiewetenschapper met 'overspringende besmettelijke virussen', wetenschappelijk bewijs dat ze werken ontbreekt nogal eens. En als ze effect hebben, dan is het vaak op een heel andere manier dan de bedoeling was.Ook over innovatie heeft Vermeulen de nodige kritische opmerkingen. Hij betoogt dat uit veel onderzoek blijkt dat niet voor iedereen innovatie de weg naar succes is. Het gaat vooral mis als bedrijven te veel doelen naast elkaar nastreven. Bijvoorbeeld tegelijk bezig zijn met acquisitie én een nieuwe markt én innovatie heeft tot resultaat dat er meestal helemaal niets lukt. De kansen op succes zijn veelal groter als bedrijven zich gewoon bij hun leest houden en niet proberen zelf iets nieuws te bedenken.
Meer weten over uitspraken als 'bij de meeste reorganisaties is kortzichtigheid troef en prevaleert de korte termijnwens aandeelhouders tevreden te stellen'? Lees dan zijn boek ‘Business Exposed – een no nonsense analyse van de wereld van de CEO's'.
Kijk ook op youtube en isixsigma.com .
(Bron: Sigmaonline.nl)