
Wanneer een sollicitatieprocedure van start gaat, wordt er vaak als eerst gekeken naar een CV. Welke opleidingen of cursussen zijn er afgerond en heeft iemand al werkervaring. Dit lijken op het eerste gezicht belangrijke factoren. Want hoe meer de sollicitant aansluit bij het functieprofiel, hoe beter. Toch is het goed om verder te kijken dan iemands achtergrond. Niet alleen maak je de vijver om uit te vissen groter, maar ervaar je ook minder last van de schaarste op de markt. Kijk bijvoorbeeld eens naar IT-talent. Er zijn veel organisaties die vacatures open hebben staan voor developers, maar moeite hebben om deze te vullen. Het probleem? Er is nog altijd een groot tekort aan developers. Hier zouden we slimmer mee om kunnen gaan door ons meer te richten op competenties, vaardigheden en ambities. Maar welke kwaliteiten moet je als manager spotten om te bepalen of iemand geschikt is als developer?
Up and running
Bart Meursing (foto) en Wouter Baeten kunnen hier meer over vertellen. Beide heren zijn werkzaam bij OutSystems, leverancier van een modern platform voor applicatieontwikkeling. “In tegenstelling tot programmeren wordt low-code gedefinieerd als een visuele ontwikkeling van het bouwen van applicaties. Dit stelt ook mensen zonder echte IT achtergrond in staat applicaties te ontwikkelen, testen en beheren. Onze partners weten inmiddels dat zij niet specifiek op zoek hoeven te gaan naar een ervaren ontwikkelaar, maar dat het belangrijker is dat iemand affiniteit heeft met IT. Zo kan iemand na het volgen van een basiscursus OutSystems en juiste begeleiding al na ongeveer twee maanden up and running zijn als low-code/software ontwikkelaar. Iemand met ontwikkelervaring zelfs al binnen twee weken”, vertelt Baeten.
Stel de juiste vragen
Een goed voorbeeld is het prodeo project van de stichting Everyday Heroes die voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt het laatste stapje naar werk betaalt. Zij schakelde OutSystems-dienstverlener Transfer Solutions in voor een volledige low-code aanpak voor de bouw van een solide IT-backoffice. De twee ontwikkelaars die aan de slag mochten voor het Everyday Heroes project zijn beiden van oorsprong geen IT’er, maar kregen bij Transfer Solutions de mogelijkheid om een opleidingstraject te volgen tot low-code consultant. Eén van de twee studeerde aan de hogere hotelschool, maar kwam erachter dat hij data en IT ook erg interessant vond. Meursing: “Wanneer iemand geïnteresseerd is in technologie, beschikt over de juiste mindset en gemotiveerd is om te leren, is er al snel een goede match. Je moet het wel leuk vinden om zelfstandig te werken, dingen uit te zoeken en te proberen. Daarnaast moet een potentiële ontwikkelaar ook in staat zijn te achterhalen wat de klant graag wilt, hierover kunnen meedenken en daar een oplossing voor bieden. Een goede manier om vast te stellen of iemand geschikt voor de functie is om dit soort onderwerpen te bespreken tijdens een sollicitatiegesprek.”
Quick wins
Naast de positieve signalen zijn er ook signalen die laten zien dat iemand minder geschikt is als low-code ontwikkelaar. Martijn Habraken, business unit manager bij Transfer Solutions die het project bij Everyday Heroes begeleidt, verklaart nader: “Je moet het leuk vinden om een uitdaging aan te gaan. Niet alleen voor jezelf, maar ook voor de organisatie. Als consultant kom je regelmatig bij andere organisaties over de vloer en dan moet je zelfstandig de crux in de vraag kunnen vinden. Zodra je dit kan, kun je makkelijk quick wins scoren en je toegevoegde waarde aantonen.”
Omdenken
De lijn tussen business en IT vervaagt steeds meer. In het verleden werden beide afdelingen gezien als twee aparte eilandjes, maar inmiddels hebben veel organisaties door dat er veel meer bereikt kan worden als er wordt samengewerkt. Het voordeel van een low-code platform is dat de business sneller begrijpt waaraan wordt ontwikkeld en de IT’ers die hieraan werken spreken vaker de taal van een consultant. Een goede low-code ontwikkelaar is geen typische IT’er, maar is meer gefocust op de bedrijfsprocessen en de wensen van de business. Door te werken met low-code verdwijnt de welbekende gap en komen beide werelden meer samen.
Meursing, Baeten en Habraken geven alle drie aan dat er meerdere wegen leiden naar Rome zodra managers op zoek gaan naar nieuw IT-talent. “Het is een kwestie van omdenken. Door je niet blind te staren op een CV, maar meer te kijken naar interesses en ambities durf ik met zekerheid te zeggen dat je de parels eruit weet te halen.’”, sluit Beaten af.