Op 5 november verschijnt het nieuwe boek Coachen naar de kern: de magie van transformatie van Veronique Kilian.
Een bijzonder moment dat zij viert met Kees Klomp. Hij komt spreken tijdens de boekpresentatie en neemt het eerste exemplaar in ontvangst. Vooraf dook zij in zijn boek Karmanomics en ontdekte hoe verrassend veel zijn visie op de betekeniseconomie aansluit bij haar werk.
Kees Klomp is een van de bekendste denkers en sprekers over de betekeniseconomie in Nederland. Hij is lector Betekeniseconomie aan de Hogeschool Rotterdam, medeoprichter van THRIVE Institute en daarnaast veelgevraagd spreker en bestsellerauteur.
Ontdek hoe Karmanomics en Coachen naar de kern samenkomen
De parallellen tussen Karmanomics en Coachen naar de kern zijn treffend. Om dat zichtbaar te maken, heb ik zeven tips op een rij gezet waarin de inzichten van Kees Klomp en mijn eigen werk elkaar raken en versterken.
Om die verbinding te begrijpen, is het goed kort uit te leggen waar Coachen naar de kern: de magie van transformatie over gaat.
Herken je dit? Mensen die zich over de kop werken, geen hulp durven vragen of moeite hebben met feedback ontvangen? Wat als dit niet simpelweg lastige persoonlijkheden zijn, maar oud overlevingsgedrag dat zijn oorsprong vindt in subtiel trauma?
Met subtiel trauma bedoel ik: wanneer een volwassene als kind structureel niet kreeg wat het emotioneel nodig had. Het gaat daarbij niet om grote, wereldschokkende gebeurtenissen, maar om herhaalde ervaringen van gemis of tekort die diep genoeg ingrijpen om overlevingsgedrag te ontwikkelen.
Wat je niet verwerkt, neem je mee naar je werk. In mijn boek beschrijf ik zes overlevingsstijlen: hoe ze ontstaan en vooral hoe je ze doorbreekt – individueel én in teams. Daarmee wordt het mogelijk om van conflict naar samenwerking te gaan, het volle potentieel te benutten en te floreren. Het is een boek voor leiders, (team)coaches, HR-professionals en alle lezers die de moed hebben voorbij de oppervlakte te kijken en diepgaande verandering mogelijk te maken.
Zeven keer Coachen naar de kern in Karmanomics
Leg je Coachen naar de kern naast Karmanomics, dan zie je meteen een helder patroon. Onze werelden raken elkaar op talloze manieren. Uit die vele overeenkomsten heb ik zeven tips gekozen die je direct kunt toepassen.
1. Verbind karma met je kern
Karma, legt Kees Klomp uit, “draait om de kwaliteit van handelen. Door constructief te handelen, veroorzaak je een constructief uitgangspunt. Karma is een vorm van creatie. Het is niet actie = reactie, maar actie = creatie” (Karmanomics, p. 108). Wie leeft vanuit de kern gaat daardoor anders om met triggers: leidinggevenden, collega’s en medewerkers kunnen elkaar voortdurend – vaak onbedoeld – raken, maar waar iemand in een overlevingsstijl reageert vanuit pijn, gebruikt iemand die overlevingsstijlen transformeert een trigger juist om te creëren. In deel 3 van Coachen naar de kern geef ik oefeningen die helpen om die stap te maken: van reageren naar creëren (p. 130).
Ook beschrijft Kees een oefening die mensen naar hun wezenlijke kern brengt (Karmanomics, p. 65). Precies daar gaat mijn boek ook over: de kern die verscholen ligt onder overlevingsstijlen. De praktijkvoorbeelden laten zien dat het mogelijk is die stijlen te transformeren en werkelijk te gaan leven vanuit je kern.
Naar de kern gaan betekent ook de kern van de zaak raken: doordringen tot wat er werkelijk toe doet. Dat vraagt om werken op een diepere laag. “Veel belemmeringen en overlevingsmechanismen zijn diep verankerd in het onderbewuste en verbonden met het grotere systeem waarvan iemand deel uitmaakt, zoals de familie of de organisatie. Een effectieve manier om overlevingsgedrag te doorbreken is door te gaan werken in de diepere laag door systemisch coachen” (Coachen naar de kern, p. 195). In mijn boek laat ik zien hoe dit werkt in de praktijk: werken met het Alwetende Veld, tafelopstellingen, oefeningen uit NLP en handvatten voor Innerlijk Kind Coaching. Daarbij hoort ook het opschonen van subtiel trauma dat zich vastzet in het lichaam, waardoor er bijvoorbeeld lage rugpijn of spanningshoofdpijn ontstaat. Zo komt de kern vrij. Maar wie de kern wil bereiken, moet ook de moed hebben om de schaduw onder ogen te zien.
2. Maak schaduw bespreekbaar
Kees schrijft over het werken met schaduw en is open over de intense woede, verdriet en angst die hij zelf heeft ervaren. Hij leerde het getraumatiseerde en gewonde kind in zichzelf met mededogen te omarmen. Zijn pleidooi is dat ook in organisaties ruimte moet zijn voor de menselijke schaduwzijde, want elke manager kent donkere kanten en randjes.
Wie blijft hangen in overlevingsstijlen, blijft ook geconfronteerd worden met schaduwkanten. Dat leidt niet alleen tot schade voor degene die vastzit in de strategie, maar ook voor collega’s en de samenwerking. Vaak is de innerlijke beleving van degene die dit gedrag vertoont heel anders dan hoe de buitenwereld het ervaart. Juist daarom is het zo belangrijk dat dit bewust wordt en bespreekbaar wordt gemaakt in organisaties. Het werken met schaduw vraagt ook om een symbool van hoop en transformatie. Die vind ik in de lotusbloem.”
3. Ontdek de kracht van de lotus
Op de cover van Coachen naar de kern staat een lotusbloem afgebeeld die magie uitstraalt. De metafoor van de lotus is wereldwijd bekend, en ook Kees Klomp beschrijft haar betekenis: “De lotusbloem is een prachtige vijverbloem die geworteld is in de modder. Vanuit de modder groeit de – dan nog gesloten – bloemknop langzaam maar zeker naar boven, naar het licht van het wateroppervlak. Op een gegeven moment breekt de lotusbloemknop door het wateroppervlak heen, en komt in contact met de buitenlucht en het zonlicht. Dit is het moment voor de bloem om de groei te transformeren tot bloei” (Karmanomics, p. 29).
Ik had het niet beter kunnen verwoorden. In mijn coaching werk ik op eenzelfde manier: met coachees ga ik naar hun onderbewuste, het gebied onder het wateroppervlak. In mijn boek laat ik aan de hand van praktijkvoorbeelden zien hoe coachees hun subtiele trauma verwerken en daarna gaan floreren. Die bloei ontstaat alleen als we de illusies doorzien die ons gevangen houden in oude overlevingsstijlen.
4. Doorzie illusies en herken de overlevingsstijl
“Wie geluk wil vinden moet eerst inzien dat lijden het onvermijdelijke resultaat is van onjuist – op illusies gebaseerd – handelen” (Karmanomics, p. 118). Precies dat is wat een overlevingsstijl doet: handelen vanuit overtuigingen die niet kloppen, zoals “ik ben het niet waard”, “mijn mening telt toch niet” of “het beste is nog niet perfect genoeg”. Kinderen slaan deze overtuigingen diep op en later keren ze terug in gedragspatronen: jezelf overschreeuwen, je terugtrekken, anderen domineren of je aanpassen ten koste van jezelf.
Inzicht krijgen in je eigen overlevingsstijl is daarom vaak de eerste stap in mijn coaching. Want die stijl is gebouwd op een illusie die bij het kind in je ooit heeft gewerkt om zich veilig te voelen, maar nu houdt het je gevangen. En wie zijn innerlijk kind leert omarmen, kan de volgende stap zetten: liefde brengen in werk en organisaties.
5. Geef je innerlijk kind wat het nodig heeft
Kees Klomp spreekt in zijn epigraaf direct zijn innerlijk kind toe: “Voor kleine Kees, dapper ventje in me!” Daarmee laat hij zien dat zijn innerlijke volwassene een relatie onderhoudt met zijn innerlijk kind. Werken met het innerlijk kind is ook een belangrijk onderdeel van Coachen naar de kern. Want het kind in ons blijft, ook op volwassen leeftijd, verlangen naar wat ik de drie P’s noem: protectie (bescherming en bemoediging), permissie (om jezelf te mogen zijn) en potentie (het geloof in je mogelijkheden, ook wanneer je angst voelt of het spannend vindt om zichtbaar te worden). Precies dat krijgt ‘Kleine Kees’ nu van ‘Kanjer Kees’.
Liefde en veilige hechting vormen zo de basis. Maar uiteindelijk gaat het om het hoogste doel: investeren in geluk als de meest waardevolle gift
6. Breng liefde in je werk en in organisaties
“Liefde maakt bedrijven sterker,” schrijft Kees Klomp in Karmanomics (p. 36). En precies die liefde brengt hij ook mee naar de boekpresentatie. “Het is heel bijzonder dat hij komt, want Kees is enorm druk,” onderstreepte Brian de Mello (uitgever en hoofdredacteur van The Optimist). Dat Kees ‘met liefde’ komt spreken, sluit prachtig aan bij de epigraaf in Coachen naar de kern: There is no power in all of creation greater than love (Inzichtskaart uit het Transformatiespel).
De eerste stap naar die liefde is zelfliefde, stelt Kees. Juist dat is vaak ingewikkeld voor mensen met subtiel trauma. Een gebrek aan veilige hechting in de vroege kindertijd kan ervoor zorgen dat zelfliefde niet vanzelf stroomt. Dat kan ertoe leiden dat anderen onbedoeld afstand ervaren, of zich juist verstikt voelen door de liefde die jij nodig hebt om erkenning, complimenten en bevestiging alsnog te krijgen.
Liefde is de basis van veilige hechting tussen ouder en kind. In Coachen naar de kern beschrijf ik negen manieren waarop veilige hechting tot stand komt, en twaalf vaardigheden waarmee je die als volwassene alsnog kunt leren. Ook op de werkvloer speelt dit een grote rol: wie geen veilige hechting heeft ervaren, kan moeite hebben met vertrouwen, samenwerking en het ontvangen van feedback. Door te werken aan zelfliefde en veilige hechting in jezelf, leg je de basis voor gezonde relaties, sterke teams en organisaties die echt kunnen floreren.
Kees koppelt in zijn hoofdstuk over liefde ook de metta meditatie eraan. “Metta is laat zich het beste vertalen door liefdevolle vriendelijkheid.” (Karmanomics, p. 35). In de gelukscompetentie Verknopen (uit Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties!) heb ik de metta’s verwerkt als oefening om geluk te verknopen in je samenwerkingsrelaties.
7. Investeer in geluk als hoogste waarde
Kees beschrijft in Karmanomics een piramide die laat zien hoe bedrijven waarde kunnen geven. Hoe hoger in de piramide, hoe groter de waarde. Hij begint bij enabling en eindigt bij enlightening (p. 87). Enlightening gaat over “het verwezenlijken van geluk. Het is een individuele aangelegenheid. Om mensen te helpen met het beëindigen van hun lijden is maatwerk nodig.”
In deel 4 van Coachen naar de kern laat ik zien hoe een-op-eencoaching mensen helpt om vanuit hun essentie te leven. Ik werk met coachees aan gelukscompetenties, zodat ze meer regie krijgen over hun werkgeluk. Daarbij ga ik met hen de diepte in om subtiel trauma dat nog aanwezig is op te schonen, zodat transformatie verankert – ook in tijden van nieuwe stress.
Zijn er bedrijven die dit hun medewerkers gunnen? Ja, gelukkig wel. En dat loont, stelt Kees: “Het is geen gemakkelijke opgave voor bedrijven, maar de beloning is groot. Geluk is namelijk de grootst mogelijke gift… en dus ook het waardevolst.” (p. 88)
Kom naar de boekpresentatie
Op woensdag 5 november vieren we de verschijning van Coachen naar de kern: de magie van transformatie met een bijzondere boekpresentatie in het Beneluxtheater/D’n Durpsherd in Berlicum. Kees Klomp, met wie zoveel raakvlakken zijn tussen Karmanomics en mijn boek, komt spreken en neemt het eerste exemplaar in ontvangst. Een moment dat persoonlijke en maatschappelijke transformatie prachtig samenbrengt.
- Wil jij dit meemaken? Reserveer dan hier je plek >>>
Je ticket is inclusief een exemplaar van het boek, zodat je meteen met de inzichten aan de slag kunt.
Ik kijk ernaar uit je op 5 november te ontmoeten – samen met Kees – en samen de stap te zetten van overleven naar bloei.
Bron: Coachen naar de kern
Door: Veronique Kilian
