Het concreet maken van het abstracte begrip ‘duurzame inzetbaarheid van personeel’ is in de praktijk best lastig. Rijkswaterstaat zette hiervoor het inzetbaarheidskompas in, met zes bouwstenen als basis voor een actieplan.
- Maak medewerkers bewust van hun levensfase
- Maak tijd voor hen om over de zes vragen in het kompas na te denken
- Laat medewerkers en leidinggevenden hierover met elkaar in gesprek gaan
- Stel samen een actieplan op, maak afspraken en voer ze uit