Managementgoeroe Rosabeth Moss Kanter wijst haar studenten aan Harvard Business School op de vijf fundamentele uitgangspunten voor modern leiderschap. Vijf mantra’s voor leiders die ‘zich zeker willen stellen van de impact die ze willen veroorzaken’.
1. Denk héél ver buiten de box
Iedereen is bekend met de uitdrukking ‘buiten-de-box-denken’. Voor Rosabeth Moss Kanter kan geen enkele box groot genoeg zijn vanwege de beperkingen die er altijd aan vastzitten. Wie gevangen zit in een box (een visie, een idee, een model) ziet nooit alle mogelijkheden die er zijn. Problemen, belangen, structuren: ze zijn aan elkaar gekoppeld en dus is het zinloos ze vanuit een enkele discipline of standpunt te bezien.
2. Je kan veel meer dan je denkt
De enige begrenzing van je kunnen is je verbeelding. De grootste mogelijkheden voor innovatie liggen achter de dingen die we niet zien. ‘Think not big, but bigger’, dus denk aan alles wat je uiteindelijk zou kunnen bereiken.
3. De kracht van velen
‘Er is een heel dorp nodig’, luidt een Afrikaans gezegde. Om succes te hebben zul je een een coalitie moeten vormen van veel belanghebbenden over de grenzen van veel sectoren heen.
4. Het is nooit makkelijk
Het verschil tussen succes en falen wordt bepaald door je vasthoudendheid, dus nooit te vroeg opgeven. Het valt niet te voorspellen hoeveel tijd of geld een plan of onderneming zal gaan kosten – onderschatting ligt altijd op de loer. Opgeven is falen.
5. De gelukkigste mensen pakken de moeilijkste problemen op
De leider die zijn medewerkers duurzaam wil motiveren, maakt hun werk niet makkelijker, maar uitdagender, vindt Rosabeth Moss Kanter. Geconfronteerd met echte uitdagingen, zet een mens al zijn capaciteiten en talenten in. Uitdagend werk is betekenisvol werk en geeft een gevoel van doelgerichtheid en meesterschap.
Bron: Blogrige.
Leestip: Leiderschap in organisaties. Crisis in leiderschap – op zoek naar nieuwe wegen door Jaap Boonstra, Jaap van Muijen, Heleen Tours.
