Een inzicht wat ons boek net niet heeft gehaald, maar wat we willen delen is de overeenkomsten tussen de Scrum Values en het inzetten van de LEGO® SERIOUS PLAY® methode. Empirisch werken kan namelijk heel goed ondersteund worden door de LEGO® SERIOUS PLAY® methode: werk transparant middels Lego-stenen werkt ontzettend goed voor de ongrijpbaardere onderwerpen, als samenwerking of emoties. Onder Transparency, Inspect & Adapt staat de basis van vertrouwen waar de Scrum Values aan bijdragen. Een belangrijke basis die in het dagelijkse werk soms moeilijk te uitten is. Juist daar zien we dat de methode zijn meerwaarde levert. Een inkijk in deze Scrum Values:
Courage
Scrum teamleden hebben moed nodig om het onbekende te ontdekken en om te veranderen. De LEGO® SERIOUS PLAY® methode helpt hierbij door de drempel te verlagen. Juist door metaforen in een bouwwerk te verwerken te praten over het bouwwerk wordt het gemakkelijker gemaakt om moeilijke onderwerpen te bespreken en begrijpelijk te maken.
Focus
Een Scrum team werkt met focus, zoals bijvoorbeeld een sprintdoel of het continue leveren van waarde waarbij gekeken wordt naar het waardevolste stukje werk eerst. Een techniek als het Rode Steentje (het plaatsen van een rood steentje op datgene wat het belangrijkste is in een bouwwerk) draagt hieraan bij: het dwingt deelnemers om na te denken over wat het belangrijkste is en om er ook gezamenlijk draagvlak door te krijgen.
Commitment
Elk Scrum teamlid zet zich volledig in om doelen die met elkaar afgesproken zijn te behalen en om elkaar te helpen. De methode helpt door gezamenlijk te komen tot bepaalde doelen, vanuit de kracht van elk teamlid. Doordat iedereen bijdraagt in een sessie en het proces helpt om tot een gedragen oplossing te komen, wordt het ook makkelijker om echt commitment te geven op de uitkomst.
Respect
Het is noodzakelijk voor teamleden om elkaar te respecteren als professionals en persoon. Je hebt respect voor elkaars perspectieven en je hebt respect voor de punten waarop je het niet met elkaar eens bent. Vooral respect hebben voor elkaars perspectieven zien we ontzettend goed terugkomen in de LEGO® SERIOUS PLAY® methode. Want tenslotte begin je altijd individueel met bouwen en deel je dit, zodat je ieders perspectief meeneemt in de reis tot bijvoorbeeld een gedeelde uitkomst. Een regel in de methode is: “Er is geen goede en geen verkeerde manier om te bouwen”. Doordat elke deelnemer vanuit zijn of haar eigen perspectief bouwt, is geen enkel bouwwerk fout.
Openness
Een Scrum team geeft volledige openheid over het werk wat ze doen en over de uitdagingen die ze hebben, zowel binnen het team als richting de stakeholders. Dit komt veelal ook uit op feedback geven naar elkaar. Met behulp van de LEGO® SERIOUS PLAY® methode maak je onderwerpen direct zichtbaar. Zo wordt bijvoorbeeld een moeilijk onderwerp als feedback transparant gemaakt met een bouwwerk. Door het bouwwerk uit te leggen aan bijvoorbeeld een stakeholder spreek je direct in dezelfde taal en je creëer je ook meteen begrip.
Het is wel duidelijk dat de LEGO® SERIOUS PLAY® methode goed aansluit op de kernwaarden van Scrum. Wij ervaren dat de methode een ontzettend goed hulpmiddel is om het ‘goede gesprek’ aan te gaan en draagvlak te creëren. Hoe je het praktisch kunt aanpakken in jouw werk? Dat hebben we uitgewerkt in De LEGO® SERIOUS PLAY® methode voor Agile Professionals. Ook als niet agile professional staan er werkvormen in over onder andere individiduele- en teamcoaching, dus ook voor professionals in een niet Agile werkende omgeving is dit boek een aanvulling op hun toolkit.
Door: Sarah Derriks-de Wit, Frank Kobus
