Zorgmanagement Archieven

Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 2 van 2)

De coronacrisis heeft laten zien dat onder druk zorg heel anders georganiseerd kan worden en ook in de praktijk heel anders kan uitwerken. Wat waren de meest...

Zorgmanagement

Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 1 van 2)

De coronacrisis heeft laten zien dat onder druk zorg heel anders georganiseerd kan worden en ook in de praktijk heel anders kan uitwerken. Wat waren de meest...

Zorgmanagement

Zorginstellingen zijn hard op zoek naar de ‘zorgadministrateur 2.0’

De zorgadministratie, te vinden bij alle zorginstellingen, gemeentes en zorgverzekeraars, maakt door de privatisering van de sector een razendsnelle...

Leren

De Activity theory van Yrjö Engeström (longread)

De cultureel-historische activiteitstheorie past in een reeks van systeemtheorieën die complexe ontwikkelingen in organisaties beschrijven. Befaamd...

Zorgmanagement

Neoliberalisme: Kunnen we vooruit naar vroeger? Nee! (Deel 2 van twee longreads)

Om verder te komen moeten de drie grote schuiven (privatisering, liberalisering en deregulering) worden verzet....

Verandermanagement

Gedeelde verantwoordelijkheid in het samensturend team

Je kunt pas echt verantwoordelijkheid met elkaar delen als je je verbonden voelt met het gezamenlijke doel en als je jouw bijdrage daaraan als wenselijk of...

Zorgmanagement

Hou de zorg vast

Zorgstaking. Torenhoge werkdruk, paarsekrokodillenprocedures en verzekeraarsidiotie. Salarissen die niet in verhouding staan tot het werk. Zorginstellingen...

Zorgmanagement

Neoliberalisme en verder (En daar voorbij?) Deel 1 van twee longreads

In 2011 verscheen ons boek ‘Nieuw Europees Organiseren’ kortweg NEO. NEO was de hoofdrolspeler in de filmtrilogie The Matrix. Ook het boek was in drie...

Zorgmanagement

Maak je leven moeilijk

Organisaties neigen er van nature toe om dingen tot een routine te maken en dat is ook niet noodzakelijkerwijs slecht. Op grond van hun ervaring ontwikkelen...

Zorgmanagement

Issues formuleren: hoe concreter, hoe beter

In omgevingsanalyses worden issues regelmatig abstract geformuleerd. Met als risico dat niemand zich aangesproken voelt en het lastig wordt om te bepalen...

Zorgmanagement

Drijfveren ten tijde van crisis

In de afgelopen periode hebben zorgorganisaties onder grote druk indrukwekkende prestaties geleverd. Het is daarom interessant om met drijfverenonderzoek...

Zorgmanagement

Het grote mes: daadkrachtig en tegelijk kwetsbaar durven zijn

‘Leiderschap in crisistijd betekent lef tonen en het grote mes doelgericht hanteren, als de situatie daarom vraagt. Bedenk niet alleen zelf, maar ook met...

Zorgmanagement

Van lijden naar leiden: Hoe leiders dankzij stil staan bij plekken der moeite de zorg beter kunnen leiden

‘Jij gaat zeker niet mee naar de kermis, mama? Want daar word jij moe van hè, mama?’ Deze vragen stelde mijn dochter van toen zes aan mij in 2015. Ik was herstellende...

Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 2 van 2)

Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 1 van 2)

Zorginstellingen zijn hard op zoek naar de ‘zorgadministrateur 2.0’

De Activity theory van Yrjö Engeström (longread)

Neoliberalisme: Kunnen we vooruit naar vroeger? Nee! (Deel 2 van twee longreads)

Gedeelde verantwoordelijkheid in het samensturend team

Hou de zorg vast

Neoliberalisme en verder (En daar voorbij?) Deel 1 van twee longreads

Maak je leven moeilijk

Issues formuleren: hoe concreter, hoe beter

Drijfveren ten tijde van crisis

Het grote mes: daadkrachtig en tegelijk kwetsbaar durven zijn

Van lijden naar leiden: Hoe leiders dankzij stil staan bij plekken der moeite de zorg beter kunnen leiden

Bezieling als kompas voor leiderschap

Katinka Ruikes: Walk the talk en samen succesvol

Wat als de besten niet wíllen leiden?

AI in Customer Experience: Verbetering achter de schermen zonder dat klanten het merken

Menotransformatie

Grensoverschrijdend gedrag en de rol voor commissarissen en toezichthouders

Wellbeing in business

Door het regenboogplafond

Vrij zijn in je werk

Zorgmanagement

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!