De impact van veranderen op coaches en adviseurs
Schuiven coaches en organisatieadviseurs naar elkaar toe?...
Faalpercentage verandertrajecten valt reuze mee
Maar bedrijven doordenken veranderingen onvoldoende
Mislukte verandertrajecten in organisaties halen regelmatig voorpagina’s van kranten....
We leven in een nieuwe renaissance
In Nooit af, dat hij schreef in samenwerking met Erwin Witteveen, houdt Martijn Aslander een pleidooi voor de staat van permanent bèta: alles is altijd...
Zorg slimmer en kleinschaliger organiseren
Grote veranderingen in de zorg bestaan uit een heleboel kleine stappen. 'Klein is het nieuwe groots', zegt Stijn van Kreij....
Dijk: bespiegelingen van verandering
Het kantoor wordt verhuisd naar de rand van de stad, het IJkwezen gecentraliseerd en daarna geprivatiseerd. Objectieve meting en feitelijkheid maken plaats...
Passionned Proeverij ‘Wendbare organisaties in woelige tijden’
Op woensdag 13 april a.s. organiseert Passionned Group een unieke proeverij over 'wendbare organisaties'. Hoe vaak wordt een organisatie niet verrast door...
Waarom vind ik iemand sympathiek en niet sympathiek? (Oefening)
Léon de Caluwé heeft een werkvorm, een sprookje, beschreven die gebruikt kan worden om deelnemers zicht te geven op de eigen...
Systeem en gedrag zijn als kip en ei
Het systeem of het gedrag, ze veroorzaken elkaar, maar waar zit het begin? Het is een beetje het klassieke 'kip- of ei-probleem'....
Wakkere stad: samenleving 4.0
Kijk eens goed naar een oude barstende asfaltweg. Je ziet scheuren, maar daarin ook talloze nieuwe plantjes kiemen en groeien....
De meest geschikte organisatievorm voor de 21e eeuw
De meest geschikte organisatievorm voor de 21e eeuw lijkt voor steeds meer businesses de adhocratie te zijn: een wendbare, snelle organisatie waarin...
‘Veranderverhaal moet een giftig mengsel zijn van angst en ambitie’
'Zo langzamerhand realiseren wij ons dat allerlei systemen en organisaties behoorlijk vastlopen, vandaar dat verandermanagement zo’n hot topic...
Pragmatisme en strategievorming
Die instant behoeftebevrediging, dat niet denken maar voelen, die angst om iets te zeggen wat geen draagvlak heeft, dat ongeduld, die trots op geen visie hebben...
Hoe breng je de transformatie in gemeenten goed op gang?
De transformatie gaat met horten en stoten....