Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet
Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet.’ Het is een mooie vuistregel voor vernieuwing. Hij legt direct het spanningsveld van deze paradox bloot....
De perfecte samenleving
Het echte leven staat vaak in schril contrast tot de idealen die ons voorgehouden worden en de gefotoshopte werkelijkheden die via de media tot ons komen. De...
Helpen veranderen met een ‘spirit of inquiry’ (Longread)
In dit bespiegelende essay over het leven en werk van Edgar Schein staat zijn fundamentele bijdrage aan de theorie en praktijk van organisatieontwikkeling...
Streef naar consistentie
Niet alleen het verleden, maar ook de toekomst openbaart zich in het hier-en-nu. In elk gedrag, iedere handeling en beslissing bepalen we of we klakkeloos...
Belofte maakt schuld
Beste Leike,
Oude volkswijsheden of clichés vertonen vaak slijtageverschijnselen door overmatig gebruik, maar doorstaan de tijd niet voor niks....
‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’
‘Het is mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, niemand leuk vindt.’ Judith Webber is ondernemer, spreker, coach en auteur van onder meer JA zeggen...
Opschalen: een pleidooi voor modern verandermanagement
Sommige veranderkundige scholen geloven niet in doordachte en geplande executie waarin het management het voortouw neemt. Maar dat taboe moet overboord....
Interveniëren? Ken je doelgroep!
Het goed kennen van de interventiedoelgroep is een onmisbaar fundament voor effectief interveniëren. Ook onze ‘newschool’ interventies zijn namelijk...
Terugkijken: webinar Iedereen verandert met Hans Vermaak
Hoe kun je lokaal met betrokkenen een vraagstuk effectief veranderen? En hoe neem je daarin je bredere omgeving mee? Dat komt uitgebreid aan bod in deze video...
Column Eric de Blok: Ik sta even stil, en dat is een hele vooruitgang
Begin september is mij door Management Impact gevraagd om in het kader van het thema ‘10 jaar verandermanagement’ wekelijks, tot het eind van het jaar,...
Niet loslaten, maar anders loslaten
Bij de meeste organisaties komen innovaties en verbeterprojecten bovenop de normale werkzaamheden. Als je begrenst bent in de tijd, dan heb je als medewerker...
Q&A Arend Ardon na webinar Traag Versnellen (video)
Na het webinar Traag Versnellen met Arend Ardon bleven nog wat vragen onbeantwoord. Ardon ging met Eduard van Brakel van Management Impact in gesprek om nog...
‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
Wie is jouw held in het vak? Wiens werk lees je keer op keer? Wie draag je met je mee als je aan het werk bent? Voor mij is dat zonder twijfel Paul Watzlawick (1921-2007)....