Trots als ultiem bedrijfsdoel: Het rendement van de bedrijfscultuur
Ieder bedrijf wil betrokken medewerkers. Veel organisaties maken echter de fout te denken dat hun medewerkers vanzelf passie en betrokkenheid zullen creëren...
Blijven kijken vanuit inclusie, juist onder druk
Een aantal jaren geleden ging ik op wintersport naar een klein plaatsje in Oostenrijk. Laat op de avond ontstond er – onder invloed van de nodige alcoholische...
Role and soul
Er was eens een acteur. Hij was de allerbeste acteur van de héle wereld. De andere acteurs vonden hem fantastisch en waren dolgelukkig dat ze met hem mochten...
Tussen-Ruimtes en het ondertussen
Tempelpleinen. Wachtkamers in een ziekenhuis. Treinstations. Vliegvelden. Kleedkamers in theaters. Coffee corners in bedrijven. Zitjes voor de directiekamer....
Emotiekaarten met complete handleiding – ‘Biedt vele mogelijkheden’
Dit spel telt 40 emotiekaarten. Op elke kaart is een gezicht getekend dat de emotie weergeeft en op de achterkant van de kaart staat een omschrijving van de emotie...
Da’s Gek – een antropologische kijk op ‘normaal’
Het is deze week de week van de psychiatrie. Psychiatrie gaat over ziek zijn, over psychisch lijden. Psychiatrie gaat ook over gek en normaal. Over wie we in-...
Hoe spanningen kunnen leiden tot conflicten
Als het niet lukt om ergens samen uit te komen en we bespreken verschillen, overeenkomsten en eventuele irritaties niet met elkaar, dan gaat het van kwaad tot...
We zijn allemaal moreel flexibel
Moreel-psychologisch onderzoek en onderzoek naar gedragsethiek heeft laten zien dat mensen heel goed in staat zijn om zichzelf ervan te overtuigen dat ze...
Heb jij dat ook? Verkooplessen uit Iran
Je hebt dit fantastische product, of die briljante dienst. Iedereen moet het weten, het willen hebben, het afnemen, kopen, huren … Maar hoe kom je tot een...
Kennis delen is macht – Trend 3: Transparante Communicatie
Vraag. Wat is de meeste gehoorde klacht van medewerkers in een organisatie? Wanneer je deze uitvraag doet bij een groep medewerkers blijkt door de bank genomen...
Governance, de definitie en de toepassing
De letterlijke vertaling van governance is bestuur, beheersing en macht of de wijze van besturen (Koenen, 1997). Governance kan algemeen worden beschreven...
Het niet gevoerde gesprek – georganiseerd ruzie maken
Als alleen schreeuwen nog mogelijk is, moeten we daarmee beginnen: screaming conversations, ik heb het ook wel niet gevoerde gesprekken genoemd. Ze zijn...
Vertellen: symboliek tot leven brengen
In organisaties warrelen doorgaans allerlei verhalen rond waarin verteld wordt van gebeurtenissen uit de geschiedenis van de organisatie en van personen...