Navigeren op moreel kompas in een tijd van morele ruis
Iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor een team, strategie of simpelweg voor zichzelf, kent dat knagende gevoel. Je hebt niks verkeerd […]...
De kracht van beeldvorming: hoe generatiestereotypen de samenwerking op de werkvloer saboteren
Van ambitieuze gen z’ers tot ervaren babyboomers: generaties werken zij aan zij op veel werkvloeren. Op papier levert dat diversiteit […]...
Boom Management Podcast: Samen sterker starten met Isolde Kolkhuis Tanke en Nore van Roekel
Hoe zorg je voor een gezond werk- en leerklimaat voor jongere collega’s? Want 1 op de 4 jongere worstelt met […]...
Het organisatiekompas: Richting geven aan bezieling en duurzame organisatiegroei
In een wereld waarin verandering de enige constante is, verlangen steeds meer organisaties naar meer dan alleen efficiëntie en resultaat. […]...
Schaduwwerk in organisaties: de verborgen kracht van de onderstroom
Inleiding: het licht en de schaduw “Elk mens draagt een schaduw, en hoe minder deze belichaamd is in het bewuste […]...
Wat houdt je moreel kompas in beeld in woelige tijden?
Wat doe je als het beleid geen pasklaar antwoord geeft? Als er spanning zit tussen de regels van de organisatie […]...
Niveaus van betekenis in werk
In hun onderzoek naar wat werk betekenisvol maakt, concluderen onderzoekers Steger, Dik en Duffy dat het ervaren van betekenisvol werk […]...
Optimism bias en de Planning fallacy: wat zegt de wetenschap?
De optimism bias is onze neiging te denken dat positieve gebeurtenissen ons eerder overkomen dan andere mensen, en dat negatieve […]...
Machiavellisme: manipulatief en berekenend
Machiavellisme is een persoonlijkheidstrek die zich kenmerkt door de gewoonte om via manipulatie en misleiding het eigenbelang te dienen. Dit […]...
Personeelsmonitor Gemeenten 2024: Gemeenten sorteren voor op financiële tegenwind
De groei van de gemeentelijke bezetting vlakt af en minder gemeenten verwachten groei in de toekomst. Dit blijkt uit de […]...
Bij reorganisaties ontbreekt vaak urgentiebesef bij medewerkers
De grootste valkuil bij een reorganisatie is volgens 37 procent van de hr-professionals het ontbrekende urgentiebesef bij medewerkers. Dit blijkt […]...
Ethisch vraagstuk: wat staat er onder druk?
Zodra we tegen een ethisch vraagstuk aanlopen, puzzelen we op een vraag waarvan het antwoord niet zonder meer te geven […]...
Hoe overleef je de groeifasen van je bedrijf? Deel 1
Een groeiende organisatie gaat door verschillende fasen. Aan het eind van elke fase stokt de groei. Dat is onvermijdelijk: een […]...