Aardige jongens komen het verst als CEO
Bij het benoemen van CEO’s lijken bedrijven het meest te letten op persoonlijkheidskenmerken.Van wat voor hout moet je gesneden zijn om het tot CEO te brengen?...
Manager met macht: schiet jezelf niet in de voet
Te vaak vergeten managers op hun weg omhoog – naar steeds meer macht – langzaam de kwaliteiten waaraan ze hun succes nou juist te danken hebben. Dat is onhandig...
Leiderschapslessen van beautymagnaat Tyra Banks
Het CEO-supermodel greep kansen, waar anderen obstakels zagen. Tyra Banks begon op haar 17e met modellenwerk, werd een van ’s werelds best betaalde supermodels,...
Welke stijl van leidinggeven past bij jou?
Bepaal wat jij persoonlijk wilt bereiken als leidinggevende, en met welke leiderschapsstijl je dat het beste voor elkaar krijgt....
Slimme leiders, domme fouten
Roddelen? Steeds maar klagen? Nauwelijks feedback geven? Het overkomt ook de besten....
Scooby Doo leiderschap
Toen ik vroeger jong was, was Scooby Doo een van mijn favoriete cartoons, de ironische humor en de semi-jaren ’70-filosofie. Zelfs het gebrek aan budget...
Stuur je team met vragen naar een oplossing
Een probleem oplossen is niet altijd even gemakkelijk. Ook personeel vindt dat niet altijd even gemakkelijk. Vaak blijft de hele afdeling hangen bij het probleem....
Zowel-als-leiderschap
Maak je er niet zo druk over of je wel consistent leidinggeeft. Want als leider word je per definitie geconfronteerd met paradoxale uitdagingen - en dat vergt...
Guido Thys: ‘Managen is een klotejob geworden’
Management is geëvolueerd van de oplossing van problemen naar de oorzaak ervan. Managen is een klotejob geworden: managers zijn nergens populair en lijden...
Creativiteitsboosters
Auteur en hoogleraar management en psychologie Adam Grant (Warthon School, University of Pennsylvania) deelt zijn inzichten in hoe je écht originele en...
Beroepen met veel psychopaten: CEO op 1
Uit de Great British Psychopath Survey blijkt dat sommige banen aantrekkelijk zijn voor psychopaten. De meeste psychopaten worden aangetroffen onder topbestuurders....
‘Meer leiderschap is nodig, niet meer management’
Om organisaties toekomstbestendig te maken, is meer leiderschap nodig. Niet meer management. Het gaat om visie, gedeelde normen en waarden, gedrag en vertrouwen....
Leren van een generaal: oefening en vertrouwen
Voor velen staat de krijgsmacht bekend als een logge, hiërarchische organisatie die weinig flexibel is. Toch zijn er twee belangrijke aspecten waarin de...