Secure base leadership als groeimodel voor Agile leiders
De organisatieverandering van een sterk gelaagde organisatie naar een netwerk van Agile teams vraagt om leiderschapsontwikkeling. In veel organisaties...
Mpho Tutu: ‘Vraag je als vrouw af: waarom lijkt niemand in de board op mij?’
Mpho Tutu verwerpt de mythe dat vrouwen elkaar niet steunen. Ze richtte samen met haar echtgenote een mentoring netwerk op: #IToo. Zodat vrouwen de deur voor...
Morele verantwoordelijkheid, wat is het?
Verantwoorden betekent rechtvaardigen: met redenen aangeven waarom iets juist is. Een gangbare uitspraak als ‘Dat neem ik niet voor mijn verantwoording’...
Een broodnodige brief van een ceo aan het bestuur
Beste leden van het bestuur,
Ik heb een voorstel dat radicaal lijkt maar eigenlijk conservatief is. Dit komt omdat mijn hoofdverantwoordelijkheid als...
Why Peter Drucker was Wrong. The Meaning of True Leadership.
Hundreds of definitions of leadership and leading have been formulated, including those by such greats as Peter Drucker. Some, though, are just not right....
Naar de top: Verschillende ambities, één doel
Expeditie Shishapangma (8027 m - foto). De wereld telt veertien bergen boven 8000 meter. Samen met Henk, mijn man en vaste klimpartner, ondernam ik een aantal...
Video: Macht en vrouwelijk leiderschap met Monic Bührs
Macht en vrouwelijk leiderschap gaat over het krijgen van invloed, over het hebben van impact. Maar hoe krijg je dat? Hoe krijg je invloed?...
Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel: Diploma’s zeggen niets
Naast zijn grootschalig onderzoek naar 21 persoons- en prestatiekenmerken van duurzaam presterende professionals ondervroeg managementwetenschapper...
Niveaus van macht
Waar denk jij aan bij het woord ‘macht’? Macht heeft vaak een negatieve connotatie. Met name vrouwen vinden het vaak lastig om over zichzelf te zeggen dat...
Zielloos management in vijf eenvoudige stappen
Zielloos management. Hoe doe je dat? Daar hebben we een mooi lijstje van gemaakt....
Podcast: Marijke Lingsma over het ont-persoonlijken van conflicten
Een prachtig, persoonlijk én leerzaam interview met coachexpert Marijke Lingsma in de podcastserie Coach2Pro van Maarten Fijnaut. Zij gelooft in het potentieel...
De paradox van idealisme en realisme
Leiders staan voor de complicerende bijkomstigheid dat strategische doelen twee totaal andere psychologische behoeften van volgers dienen. Deze twee...
Waarom aanspreken moeilijker is als je leidinggeeft (en macht hebt)
Dat klinkt tegenstrijdig: een leidinggevende rol maakt aanspreken moeilijker? Je zou denken dat het omgekeerde waar is. Je hebt toch meer invloed op de situatie...