Onduidelijkheid is asociaal
Veel problemen waar leidinggevenden tegenaan lopen, hebben dezelfde oorzaak: gebrek aan duidelijkheid en richting. We nemen vaak niet genoeg de tijd om...
Carolina Pruis: het vergt moed om je neus te durven stoten
Zo’n 70 procent van de werknemers in Nederland is niet gelukkig met het werk dat ze doen. En dan zijn we in Nederland nog spekkoper, want in andere landen is...
Ja maar, moet
“Ja maar….” . Jeuk kreeg ik ervan. Of erger, uitslag! ‘Elke keer als je iets voorstelt, bedenkt of in beweging wilt krijgen, is de reactie “Ja maar….....
Karakter is veel belangrijker dan talent: Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel
Talent is goed, karakter is beter, blijkt telkens weer. De waarde van diploma’s wordt in Nederland ook zwaar overschat. Als diploma’s al iets zeggen,...
Waarom halen vrouwen de top van de Everest vaker dan mannen?
Als je mensen vraagt wat het belangrijkste ingrediënt voor succes en je laat ze kiezen uit expertise, intelligentie, hard werken, zelfvertrouwen, goede...
Paul Verburgt: Als je jouw medewerkers behandelt als geboefte, gaan ze zich ook zo gedragen
‘De meeste regels in een bedrijf worden door het bedrijf zelf gemaakt. Dus dat het door de Belastingdienst, of overheid of brancheverenging komt, is niet...
Misvatting: de leider als profeet
Een van de meest hardnekkige misvattingen over leiderschap is dat leiders zich alleen met de lange termijn bezighouden en niet met het hier-en-nu. Leiders...
‘Ik word zo boos op mijn manager’
Heb jij een concreet doel dat je wilt bereiken in een gesprek? Veel mensen hebben dat namelijk niet. Die bereiden zich of niet voor op gesprekken, of maken zich...
Vrouwen, stop eens met sorry zeggen op kantoor
Waar ik op kantoor niet zo goed tegen kan, is dat ge-sorry de godganselijke dag. „Sorry maar ik zet even het raam open”, „sorry, maar ik haal even koffie”,...
Het vrouwenquotum-seizoen is weer geopend (een politiek incorrecte mening)
“De Britten hebben de Brexit, wij hebben het vrouwenquotum” stelde Caroline Princen, voorzitter Commissie Monitoring Streefcijfer in het FD onlangs....
Secure base leadership als groeimodel voor Agile leiders
De organisatieverandering van een sterk gelaagde organisatie naar een netwerk van Agile teams vraagt om leiderschapsontwikkeling. In veel organisaties...
Mpho Tutu: ‘Vraag je als vrouw af: waarom lijkt niemand in de board op mij?’
Mpho Tutu verwerpt de mythe dat vrouwen elkaar niet steunen. Ze richtte samen met haar echtgenote een mentoring netwerk op: #IToo. Zodat vrouwen de deur voor...
Morele verantwoordelijkheid, wat is het?
Verantwoorden betekent rechtvaardigen: met redenen aangeven waarom iets juist is. Een gangbare uitspraak als ‘Dat neem ik niet voor mijn verantwoording’...