De wereld is niet maakbaar, je eigen gedrag is dat wel
Om maar meteen met de deur in huis te vallen: de wereld is niet maakbaar. We hebben bijna niets zelf in de hand. Controle is een illusie. Onze leefomgeving is nog...
Leiderschap en kunstmatige intelligentie
Of je nu een wereldwijd opererende productieonderneming leidt of een lokale zorgorganisatie, de impact van kunstmatige intelligentie op je business neemt...
TopTeams in Corona-tijd
De roep om topteams binnen organisaties klinkt steeds luider. Teams die kunnen inspelen op razendsnelle ontwikkelingen. Teams die antwoord geven op complexe...
De verzuchting van een manager: over hoe trends over elkaar heen rollen
De afgelopen dagen heb ik zitten lezen in een paar boeken waarin auteurs vertellen over hun formule voor succes in organiseren. Zo schreef de oprichter van...
Tony Hsieh (1973 – 2020): Vijf wapenfeiten van een rebels leiderschapsicoon
Afgelopen vrijdag stierf Tony Hsieh op 46-jarige leeftijd aan de verwondingen die hij opliep bij een huisbrand. De oprichter en voormalig CEO van online schoenen-...
Een online vergadering modereren: zo doe je dat
Een goede digitale vergadering wordt mede bepaald door de vaardigheden van de voorzitter, de moderator. Veel mensen die voorheen veel vergaderingen leidden,...
Longread: Slim omgaan met ethische dilemma’s
Dit artikel richt zich op de ethische uitdagingen waar leiders in organisaties mee te maken krijgen. Aan de hand van een casus uit de praktijk wordt de aandacht...
Drie op de tien jongeren kan manager niet uitstaan
Dertig procent van de jongeren, tussen de 18 en 25 jaar, kan zijn manager niet uitstaan. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door...
De Beginselethiek, wat is het?
De beginselethiek (ook wel aangeduid als plichtenethiek) is ontwikkeld door Immanuel Kant en naderhand verder geïnterpreteerd, aangepast en uitgewerkt...
Elke dag met positieve energie aan het werk: minder hyperen in 3 stappen
De winter moet nog beginnen maar veel mensen zijn er al “klaar mee”. “De hele dag achter een scherm vergaderen, dat is niet waarom ik dit werk ben gaan doen!”....
De zeven paradoxen van veerkracht: Hoe om te gaan met ingrijpende veranderingen
Wat maakt ons als individu en organisatie veerkrachtig? Dat was de vraag waar wij ons vorige artikel ‘Wat als de volgende crisis er nu eens heel anders uitziet?’...
Terugkijken: Webinar Stratego voor vrouwen, de ongeschreven regels van het spel
De kracht en de geheimen van vrouwelijk leiderschap … Elisa de Groot, o.a. auteur van de bestseller ‘Stratego voor Vrouwen’, neemt je in dit webinar...
Digitale transformatie vraagt om moreel leiderschap
Martin Heidegger wist het ons al te vertellen. In zijn meesterwerk ‘Die Frage Nach der Techniek’ (1954) laat hij zien dat technologie nooit neutraal is....