Ego of groei?
Met wie vergelijk je jezelf om te weten of je het goed doet? En wat als die ander beter is? […]...
Ontsokkeld leiderschap en de basiskampen van de leider
Aangezien er veel verschillende definities van leiderschap zijn, is het goed om aan het begin van dit artikel uit het […]...
De kracht van een netwerk of bondgenootschap
Een netwerk is belangrijk. Maar het is niet altijd makkelijk om een netwerk op te bouwen waar je echt wat […]...
Nuchtere leider of gemankeerde gids?
Het wordt vaak met een zekere trots uitgesproken door leiders; ‘ik ben nuchter’. Met nuchter wordt bedoeld dat je onverstoorbaar […]...
Waarom stress geen vijand is maar een vriend
Het aantal mensen dat kampt met stress gerelateerde klachten is de afgelopen jaren fors toegenomen. Ongeveer 3,3 miljoen mensen hadden […]...
De kunst van het falen: mijn werkflop in de wereld van het voetbal
Onlangs is mijn tweede boek op de markt verschenen Happy in je werk. Het allerleukste en meest louterende onderdeel om te schrijven waren de hoofdstukken die...
Wild & Wijs, de vergeten oervrouw
Wat hebben de visies van onze voorouders van ongeveer 2400 jaar geleden te maken met onze wereld in 2024? Hoe […]...
Twee derde van werkend Nederland wil niet door baas in nek gehijgd worden wanneer ze op afstand werken
62 procent van de Nederlandse werkenden zegt niet gemicromanaged te willen worden wanneer ze op afstand werken. Voor bijna een […]...
De kernelementen van het managementverhaal
Het beeld dat volgens mij door veel managers en medewerkers wordt gedeeld, wil ik het managementverhaal noemen. Een verhaal dat […]...
Spanningen bij gespreid leiderschap
In leiderschapsland wordt steeds meer gesproken over het belang van gespreid leiderschap. Toekomstbehendigheid vraagt om leiderschap vanuit expertise...
‘Quota voor vrouwen werken, dus voer ze verder door’
Nederland heeft een recordjaar aan vrouwelijk benoeming in raden van commissarissen. Nu we weten wat werkt, namelijk een verplicht quota […]...
Ontdek de kracht en ontwikkelpotentieel van je karakterstructuur in leiderschap
Ken je dat gevoel al leider? Je moet continu schakelen tussen de verschillende behoeften van je team, de organisatie en […]...
Veranderen is onvermijdelijk: bereid je goed voor
Veranderingen in je organisatie implementeren is een ingewikkelde zaak: maar liefst 70% van organisatieveranderingen over het algemeen faalt. Leiders...