‘Unboss’ uw organisatie
Bazen hebben veel te veel macht. Ze zadelen afdelingen op met torenhoge ambities en veel te strakke doelstellingen. Dat is absoluut niet van deze tijd, vinden...
Innovatiemanagement nieuwe stijl: ’totale innovatie’
Bestuurders zijn innovatie vanuit een steeds breder perspectief gaan benaderen. Dat blijkt uit studies over de besluitvorming in topmanagementteams over...
De vijf mantra’s van Rosabeth Moss Kanter
Managementgoeroe Rosabeth Moss Kanter wijst haar studenten aan Harvard Business School op de vijf fundamentele uitgangspunten voor modern leiderschap....
Ook leiders hebben coaching nodig
Een leider kan het beste uit de mensen halen, of hij kan een slecht werkklimaat creëren. Dit kan met de mentale gesteldheid van de leider te maken hebben....
Hoe maak je Big Data succesvol?
Er wordt heel wat onzin gepraat en geschreven over Big Data. Bestsellerschrijver Tom Davenport neemt in Harvard Business Review de bestaande misverstanden...
Hoe leid je je bedrijf heelhuids uit een crisis? Tien tips
Zelfs heel goede managers kunnen vroege signalen dat er ellende op komst is missen. De eerste stap is onder ogen zien dat er een probleem is....
Zwakke verbindingen op het werk zijn goed
Hoe sterker onze relatie met iemand, des te waardevoller die band voor ons is. Maar het zijn meestal niet deze 'strong ties' die ons op het werk de grootste voordelen...
Wat als het (coaching) niet werkt?
Hoe te handelen, als coaching niet werkt? Een groot internationaal productiebedrijf heeft daar ervaring mee....
Managers moeten focussen op achterblijvers na reorganisatie
De ontslaggolf in de financiële sector heeft grote impact op de sfeer binnen banken en verzekeraars. Managers moeten degenen die blijven niet vergeten....
Veranderingsmanager, verander uzelf
Als je een organisatie wilt veranderen, ontkom je er niet aan om ook jezelf te veranderen....
Ons brein wil een man als chef
Een opvallende wending in de glazenplafonddiscussie: uit onderzoek blijkt dat mannen én vrouwen onbewust kiezen voor een man als leidinggevende....
10 manieren om naar klanten te kijken
Er zijn verschillende marktsegmenteringsmethoden. Hier volgt een ongebruikelijke, maar wel effectieve manier om naar (potentiële) klanten te kijken....
Sorry seems to be the hardest word
Het S-woord valt niet vaak op de werkvloer of in de kantoortuin – en dat remt vooruitgang....