Hoe herken je verborgen conflicten binnen je organisatie?
Conflicten binnen je organisatie spelen een grote rol. Er zijn zichtbare conflicten en conflicten die verborgen zijn. Verrassend genoeg hebben onzichtbare...
Betrokken directie zorgt voor betere inzetbaarheid
Hoe belangrijk is dat nou echt, een directie die weet wat er speelt op de werkvloer? Erg belangrijk. Uit onderzoek van Effectory blijkt dat directeuren die...
Excellent presteren: Bouwen op vier pijlers
Hoe bereik je business excellence? En vooral: hoe veranker je dat in je organisatie? Vier pijlers blijken hiervoor de basis te zijn: klanten, leiderschap,...
Manager moet zich beperken tot het waarom en wat
Vaak bemoeien managers zich met zaken waarin hun medewerkers beter zijn dan zijzelf, en dat leidt natuurlijk tot conflicten....
Adviezen voor een goede auditor
Audits worden vaak gezien als een noodzakelijk kwaad. In werkelijkheid zijn ze absoluut onmisbaar voor organisaties die er zeker van willen zijn dat ze kunnen...
Kennis delen gaat vanzelf met SCRUM
Kennismanagement-projecten verheffen het delen van kennis vaak tot doel. Daarbij wordt de hoeveelheid opgeslagen ‘kennis' als meetlat gebruikt...
ICT-trends die alles op z’n kop zetten. Bent u voorbereid?
Het is niet meer voldoende te weten welke ICT vandaag bruikbaar is. Steeds belangrijker wordt het naar de toekomst te kijken en te anticiperen op wat komen gaat....
Taboe op spiritualiteit bij organisaties
Mensen die het verschil maken en de verbinding tussen oud en nieuw maken, hebben zich bijna altijd bewust of onbewust ontwikkeld op spiritueel vlak, stelt...
8 leiderschapslessen uit de sport
Het bedrijfsleven kan veel van de sportwereld leren over leiderschap. Stuart Lancaster, coach van het Engelse rugbyteam, heeft 8 adviezen voor businessleiders....
1 op de 5 organisaties werkt alleen samen bij incident
Nog maar zestien procent van de Nederlandse bedrijven werkt op het gebied van veiligheid samen met gemeenten. Een op de drie bedrijven werkt überhaupt...
Innoveren focust te veel op techniek, te weinig op de mensen
Slimmer werken en het optimaal benutten van managementvaardigheden en de kennis van medewerkers maken het verschil. Drie experts op het gebied van sociale...
KluwerManagement heet nu Over Management
KluwerManagement is van naam veranderd: de site heet voortaan Over Management. De reden hiervan is dat uitgeverij Kluwer al zijn uitgaven en activiteiten...
Sociale innovatie doorslaggevend voor succes topsectorbedrijven
Grofweg twee op de drie bedrijven in de topsectoren investeerden de afgelopen drie jaar een deel van de omzet in technologische innovatie. De markt dwingt...