Hoe je van een blije eikel kunt veranderen in een bloeiende boom
Onze leiders gedragen zich vaak als eikels: ze willen altijd winnen, weten het meestal beter en micromanagen te veel. Hoe verander je dat?...
Agile is in het begin erg moeilijk – Video met Rini van Solingen
Hoewel het eenvoudig is om met agile te starten, blijkt het in de praktijk voor velen toch niet zo gemakkelijk om het goed toe te passen. Daardoor worden bijvoorbeeld...
Werken aan je eigen overbodigheid: wat vraagt dat?
Elke dag werken aan je eigen overbodigheid, dat is de kern van ontmanagen. Als je weet dat intrinsiek gemotiveerde mensen beter presteren, creatiever en wendbaarder...
Hoe bouw je nou concreet aan een wakkere stad?
Frans Verhaaren en Jan van Ginkel hebben hun intense betrokkenheid bij het vitaliseren van steden beschreven in hun eerdere boek ‘Werken aan de Wakkere...
Agile: Het waarom, wat, wanneer en hoe
Agile kun je vergelijken met fitheid. Als team, afdeling of organisatie zo fit zijn dat je met alle omstandigheden kunt omgaan. Snel, vlug en wendbaar kunnen...
Vernieuwen? Neem een minderheidsbesluit!
Wat te doen, als je een goed idee hebt, maar de rest van je team is het er niet mee eens? Vernieuwing komt door de minderheid. Neem dus een minderheidsbesluit,...
Wendbaar zijn door afmaken – video met Rini van Solingen
Agile werken draait om het snel afmaken van resultaten in iteraties. Dat is echter niet in elke omgeving even gemakkelijk om te doen. Diverse factoren zoals...
Van veroordelen naar ontwikkelen
Het jaar zit er bijna op, tijd dus voor de jaarlijkse beoordelingsgesprekken. Steeds meer leidinggevenden en medewerkers zetten vraagtekens bij deze rituele...
Emoties zetten motivatie centraal
Iedereen heeft een beeld van wat emoties zijn. De meeste mensen baseren dit beeld op heftige ervaringen en associëren emoties met controleverlies. Subtiele...
Video: risicoleiderschap met Martin van Staveren
Talloze artikelen gaan over leiderschap en vele gaan over risicomanagement. Maar artikelen over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee,...
Spreken voor grote groepen: Spreekkaartjes
Ik ben een grote fan van spreekkaartjes. Ze geven je allereerst een geheugensteuntje tijdens het spreken, maar bovendien is het maken ervan een uitstekende...
Jitske Kramer: hebben we wel ingewikkelde verandermodellen nodig?
Antropoloog, auteur en dagvoorzitter Jitske Kramer over het Jaarcongres Verandermanagement....
Non-verbale communicatie bij spreken voor grote groepen
Als je non-verbaal gedrag goed inzet bij het spreken voor grote groepen, komt je boodschap nog krachtiger over. Het omgekeerde is ook waar: als je non-verbale...