Pijn als emotie in vergiftigde organisaties
Het concept van vergiftigde organisaties vertoont veel overeenkomsten met het concept van verwaarloosde organisaties. Hier gaat het specifiek om genegeerde...
Wouter Hart: ‘Ga als agent niet automatisch mee als jou een bonnenquotum wordt opgelegd’
Wouter Hart is constant bezig om het gedachtegoed van Verdraaide organisaties te verdiepen en te ontwikkelen....
Checklist: is je organisatie klaar voor verandering?
Voordat je een groot veranderingsinitiatief gaat uitvoeren, moet je volgens professor organisatiegedrag Dan Cable (London Business School) een checklist...
Marjolijn de Graaf: ‘Decisions by Design verrijkt besluitvorming’
Marjolijn de Graaf en Edwin de Graaf, ontwerpers en begeleiders van besluitvormingsprocessen, merken in hun werkpraktijk dat organisaties onvoldoende...
Recensie: Onomkeerbaar: organisatiegedrag veranderen
In een organisatieverandering wil je twee tegengestelde dingen. Aan de ene kant wil je dat de organisatie jouw ideeën implementeert en onomkeerbaar verandert....
Top 10 best gelezen managementartikelen van mei
Het is weer juni, dat betekent tijd voor de maandelijkse top 10 van best gelezen managementartikelen. Jullie waren vooral benieuwd hoe je het beste je medewerkers...
Het beste van ‘Verdraaide organisaties’
Rondom 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart zijn veel artikelen en interviews verschenen met mensen die het anders doen, die anders denken, die anders...
Video: Interview Laurens Molegraaf over Decisions by Design
'Het boek Decisions by Design zou goed zijn voor de formateurs van het kabinet, omdat zij belangrijke beslissingen moeten nemen'. Dat zegt Laurens Molegraaf...
Video: Boekpresentatie Decisions by Design
Het handboek voor veranderaars en game changers om tot gedragen besluiten en betere resultaten te komen....
10 tips voor leiden tijdens verandering
Hoe leid je je organisatie door veranderingen heen? Richard Jolly, hoofddocent organisatiegedrag aan de London Business School, heeft zijn tientallen...
Wat is wijsheid: herstructureren of aanpassen?
Hoe ver moet een reorganisatie reiken? Wegen de voordelen en opbrengsten van een reorganisatie op tegen de kosten? Kan de reorganisatie worden gerealiseerd...
Druk zijn? Lekker makkelijk!
“Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het drukst van ’t land?” - Ik werd onlangs weer eens getriggerd door een ongenadige reflectie op het fenomeen...
Gewoon doen: interactief vergaderen
Veel vergaderingen verlopen op weinig effectieve wijze. Het beeld is bekend: de agenda wordt meestal vooraf opgesteld en rondgestuurd. De voorzitter leidt...