Recensie Veranderen als samenspel – ‘Nieuwe inzichten en zet aan tot denken’
Is veranderen een spel? Kun je veranderen vergelijken met spelen? Jaap Boonstra's nieuwe boek Veranderen als samenspel maakt deze vergelijking wel....
Top 10 best gelezen artikelen augustus
Ondanks de zomerperiode en het mooie weer werden er weer duizenden artikelen gelezen op Management Impact. Leiderschap, verandermanagement en risicomanagement...
Continu keuzes maken als veranderaar
In elk veranderingstraject maak je als veranderaar continu keuzes. Elke aanleiding voor een verandering bevat – bewust of onbewust – al een eerste keuze:...
Waarom veranderen moeilijk is
Veranderen is in organisaties aan de orde van de dag. Je zou dan ook denken dat we er goed in zijn. We weten immers veel over hoe je organisaties anders kunt inrichten...
De overeenstemmingsmatrix
Leiders die hun organisatie in een nieuwe richting willen sturen, moeten eerst inzicht hebben in de mate waarin medewerkers het eens zijn in twee dimensies....
Daniel Wolfs: Breng de magie in samenwerking tot leven
Samenwerking binnen én tussen organisaties strandt vaak, om uiteenlopende redenen. De meeste valkuilen zijn goed te ontwijken, bewijst de bevlogen veranderkundige...
Heimwee
Beste Jaap,
Vandaag schreef ik aan ons nieuwe boek over onmacht. Ik schreef over verandering van systeemregimes, hoe ingewikkeld dat verloopt en hoeveel...
Het ligt niet aan de cultuur (maar aan de Business)
Als organisaties in een crisis zitten, komt dat meestal niet doordat er iets mis is met de organisatiecultuur, maar doordat de business gebreken heeft....
Anders vasthouden – ‘Absoluut een aanrader’
Wouter Hart heeft met zijn nieuwe boek Anders vasthouden een inspirerend vervolg geschreven op zijn eerdere boek Verdraaide organisaties....
Top 10 best gelezen artikelen van juli
Ondanks de start van de vakantieperiode wisten jullie Management Impact goed te vinden. Het artikel dat het best gelezen werd in juli was: Hans Vermaak: een...
Kwaliteitsinstrumenten voor de boardroom
De raad van bestuur is eindverantwoordelijk voor de kwaliteit en veiligheid in de organisatie. Maar welke informatie kunnen ze daar het beste voor gebruiken?...
Omgaan met weerstand: heroverweeg eerdere keuzen
Minder voor de hand liggende interventies voor het omgaan met weerstand zijn de bezwaren serieus nemen en eigen keuzen heroverwegen of bijstellen. Hierbij...
Succesvol veranderen volgens Jaap Boonstra
Een vorig blog van Jaap Boonstra ging over manieren om veranderingen te verprutsen. Nu keren we het om en schrijft hij over activiteiten om een verandering...