Marcel Levi: ‘In mijn stijl van leidinggeven herken je de dokter’
Als leider zet je de toon, zegt Marcel Levi. Het helpt niet om je positie te ontkennen, wees je bewust […]...
De echokamer
Organisatieprofessionals zijn zich er best bewust van dat voor de vraagstukken van vandaag diepgaandere, fundamentelere veranderingen nodig zijn....
Boom Management Podcast: Communiceren en veranderen met Huib Koeleman
Organisaties veranderen continu – van grootse reorganisaties tot stille cultuurverschuivingen. Iedereen praat over de verandering. Maar wie zorgt...
Boom Management Podcast: Met sprongen voorwaarts met Mark Reijnders
Waarom lopen veranderingen zo vaak vast, zelfs als de plannen helder zijn? En belangrijker: hoe zet je de veranderingen weer […]...
De waarde van tegenspel
Tegenspraak is geen hindernis. Het is een kans om scherper te zien. Wanneer een verandering stroef verloopt, is het verleidelijk […]...
Ervoor-adviesvragen in een verwaarloosde organisatie
Ervoor-adviesvragen gaan over anticiperen op ontwikkelingen, economische, sociale, technologische, politieke, milieu, veiligheid. Die ontwikkelingen...
Veranderkunde als professie: Jaap Boonstra geeft tips
Veranderen is van alle tijden. Mensen, organisaties en samenlevingen bewegen voortdurend mee met nieuwe omstandigheden. Maar hoe pak je verandering […]...
Hoe werkt unfreezing bij organisatieverandering? (Longread)
Als je mensen wilt veranderen, kun je van alles verwachten. Kurt Lewin, grondlegger van de hedendaagse veranderkunde, had het in […]...
De winst van proactief werken
Proactief verandermanagement betekent dat organisaties zo veel mogelijk zelf de veranderingen plannen en implementeren, voordat externe factoren hen...
Ontwikkeling begint van binnen: werken met de ontwikkeldriehoek
Sommige organisaties lijken als vanzelf te groeien. Ze bruisen van energie, mensen nemen initiatief en veranderingen worden omarmd. Andere organisaties...
Boekdoop Wederopbouw
Beste Leike, Afgelopen vrijdag hebben we Wederopbouw ten doop gehouden. Sommigen noemen het een boeklancering, anderen een presentatie, maar wij hebben...
Impact in de bovenstroom
Impact gaat over de tastbare resultaten die de verandering oplevert. Ambitie heeft zo haar impact op de organisatie en het […]...
Liever risico dan onzekerheid
Stel je eens voor dat je voor een tafel staat met daarop twee grote potten. Je kunt de inhoud van […]...