De nieuwe uitdaging voor kwaliteitsmanagement (2)
De technologische ontwikkelingen komen in razend tempo over ons heen. Dit heeft ook gevolgen voor...
6 aanbevelingen voor kwaliteitsprofessionals
Kwaliteit verhogen, kwaliteit leveren en kwaliteit ademen: steeds meer organisaties hebben op managementniveau een sterk commitment uitgesproken om...
Strategische volwassenheid: hoe volwassen is uw bedrijf?
Bijna alle bedrijven staan voor grote strategische uitdagingen. Om die te overwinnen moeten bedrijven hun sterke punten zorgvuldig afwegen tegen […]...
Bernadette van Pampus: ISO 9001, doel op zich?
De ISO 9001 norm voor kwaliteitsmanagementsystemen is niet meer weg te denken uit onze organisaties. De eerste ISO 9001 norm […]...
Lia de Vos: Gangmaken en de toekomst van kwaliteit
Gangmaken is een specifieke manier van werken aan complexe veranderingen. Het gaat over bewegen, verbinden, inspireren en belangen bijeenbrengen. Altijd...
Kwaliteitsmanagement leidt tot groei en hogere winstgevendheid
Kwaliteitsmanagement en Continuous improvement hebben een direct en positief effect op de financiële situatie van organisaties. Kwaliteit is een aanjager...
Instrument: Verbreed uw denkvoorkeuren
In onze drukke levens staan we bijna continu onder tijdsdruk. Dit heeft effect op ons energieniveau en onze focus. En […]...
Het beste van ‘Verdraaide organisaties’
Rondom ‘Verdraaide organisaties’ van Wouter Hart zijn veel artikelen en interviews verschenen met mensen die het anders doen, die anders […]...
Slim falen in 3 stappen
Bedrijven mogen best fouten maken bij hun zoektocht naar successen. Maar ze moeten dat wel op een slimme manier doen. […]...
Blockchain: van cryptomunt tot toepassing voor ISO-certificatie
Blockchain is een ‘trending topic’ geworden op het gebied van innovatie. Blockchain – ook wel ‘distributed ledger technology’ genoemd – […]...
Hoe je tot duurzaam presteren komt
Bas Kodden deed jarenlang onderzoek naar duurzaam presteren, van zowel organisaties, teams als professionals. Uiteindelijk draait alles erom dat je […]...