Diagnose van je fair process leadership-communicatie
Fair process leadership (FPL) houdt in dat teamleden het gevoel hebben dat de besluitvorming op een eerlijke manier is verlopen. Daardoor krijgen zij meer...
Dit is wat goede bazen doen
De medewerkers van goede managers hebben meer toewijding en zijn productiever dan die van minder goede managers....
De comeback van Apple
Een van de mooiste voorbeelden ooit van de wendbaarheid van een grote organisatie hebben we allemaal kunnen aanschouwen: Apple Inc. In september 2002 zag...
De utopie van zelfsturende teams
Zelfsturende teams. Het is hip, het is cool en de gedachte erachter, namelijk minder managers, juich ik toe. Desondanks werken zelfsturende teams vaak niet....
De prestaties van teams in real-time meten
Tegenwoordig worden teams niet alleen statistisch onderzocht of als onderdeel van een geïsoleerd experiment, maar ook in het echte leven en tijdens hun...
Hoe je een cultuur van originaliteit opbouwt
Elke onderneming kan innoveren en nieuwe dingen bedenken - van producten en betere manieren van werken tot hele nieuwe businessmodellen. Zolang zij haar...
Zo stel je een topteam samen
Een van de redenen waarom veel teams falen, is dat ze vanaf het begin gedoemd zijn te mislukken. Zoals we al eerder hebben vermeld is er de laatste vijftien jaar...
Iets hoog op de agenda zetten, is foute boel
Als er wordt gezegd dat het onderwerp hoog op de agenda staat, dan maak ik me altijd een beetje zorgen. Want meestal wordt dat letterlijk bedoelt. De digitalisering,...
Signalen die vertrekkende medewerkers geven
Soms komt het als een donderslag bij heldere hemel: de geweldige collega die opstapt. En dat had je als manager nou juist willen voorkomen. Toch geven de meeste...
Managementtips voor de startende manager
Als je begint als manager bij een nieuwe organisatie, of wanneer je promotie hebt gekregen bij je huidge baas, kan het lastig zijn om te weten hoe je zelf moet...
Rules of engagement: check, vertrouwen: check
Organisaties moeten zichzelf voorbereiden op onverwachte gebeurtenissen die steeds vaker opduiken. Om op tijd en op de juiste manier te kunnen reageren...
De HR-cyclus is uitgestelde feedback
Het was bijna weer zover. Tijd voor de beoordelingsgesprekken. We hadden het allemaal goed geregeld. Goede formulieren, een strakke methodiek en een eerlijke...
Virtueel managen vereist specifieke vaardigheden
Hoe geef je leiding in een virtuele omgeving, zonder dat je signalen over het hoofd ziet die langzaam kunnen escaleren?...