Arghhh, hoe dring ik tot hem door?!
Elke directeur en manager kent het: die collega of medewerker bij wie je de ‘knop’ maar niet kunt vinden. Soms een koppige ezel die overal tegenin gaat....
De kracht van duo’s
Hoe meer je duo’s bestudeert, des te minder je de stereotype combinaties van twee vrijwel identieke personen – zoals Castor en Pollux – ook in het echte...
Hoe maak je een toxische medewerker onschadelijk?
Een toxische medewerker is wat anders dan een moeilijke medewerker. Toxische medewerkers richten niet alleen schade aan maar besmetten ook anderen met hun...
Prestatiebeoordeling: nog maar even niet afschaffen
De prestatiebeoordeling kan beter nog maar niet afgeschaft worden. Dat vinden ze althans bij Facebook. Want die formele beoordelingen hebben zo hun voordelen....
Column Arko van Brakel: De middenmanager als bedreigde menssoort
Het lijkt een bizarre tegenstelling: de razendsnelle, eindeloos exponentiële ontwikkeling van data en informatie in de connected economy, versus de circulaire...
Geen manager, maar meewerkend voorman
Tachtig procent van alle managers kan zonder enig probleem uit de organisatie worden weggehaald, en dan wordt het werk beter gedaan....
Gezonde, niet-succesvolle teams lastig te beoordelen
Gezonde en niet-succesvolle teams zijn het lastigst te beoordelen. SiliconValley prijst zichzelf aan als de plek waar mislukking zowel wordt begrepenals...
Niet goed = Opnieuw
‘Niet goed. Opnieuw!’ En daar gingen we weer voor een nieuwe 3 kilometer speedmars. Want die 3 kilometer moest in 21 minuten. En dus niet in 20.37 minuut,...
Diagnose van je fair process leadership-communicatie
Fair process leadership (FPL) houdt in dat teamleden het gevoel hebben dat de besluitvorming op een eerlijke manier is verlopen. Daardoor krijgen zij meer...
Dit is wat goede bazen doen
De medewerkers van goede managers hebben meer toewijding en zijn productiever dan die van minder goede managers....
De comeback van Apple
Een van de mooiste voorbeelden ooit van de wendbaarheid van een grote organisatie hebben we allemaal kunnen aanschouwen: Apple Inc. In september 2002 zag...
De utopie van zelfsturende teams
Zelfsturende teams. Het is hip, het is cool en de gedachte erachter, namelijk minder managers, juich ik toe. Desondanks werken zelfsturende teams vaak niet....
De prestaties van teams in real-time meten
Tegenwoordig worden teams niet alleen statistisch onderzocht of als onderdeel van een geïsoleerd experiment, maar ook in het echte leven en tijdens hun...