Het klaagteam en de aangeleerde hulpeloosheid
In de jaren vijftig en zestig waren er enorm veel opwindende onderzoeken naar gedrag van mensen in vreemde omstandigheden. Soms werden die onderzoeken gedaan...
Krijgsmachtmanagement: vertrouwen door training
De Krijgsmacht is strak georganiseerd, vol discipline en heeft een strakke bevelsstructuur. Desondanks is er binnen de krijgsmacht – bij operationele...
Projectmanagement en het belang van de Nespresso-momentjes
"We gaan starten met een nieuw project en er ligt al een geweldige basis om hier een succes van te maken! De opdrachtgever (projecteigenaar) is in alle opzichten...
Teamleider, verbeter het team, begin bij jezelf
Om teams beter te laten functioneren, is het niet nodig om een nieuwe methode te omarmen. Nuttiger is het als de teamleider zelf eerst zijn eigen rol onderzoekt...
Laat de ondernemersgeest waaien in je team
Laat de ondernemersgeest waaien, want als je teamleden meer als entrepreneurs doen en denken, ben je beter uitgerust voor de uitdagingen van deze tijd....
Modelmatige teamontwikkeling, kan dat wel?
Personeel is een van de grootste kostenposten van een organisatie. Het is echter vaak ook je grootste kapitaal. Het liefst wil je dat kapitaal zo goed mogelijk...
Wil je een team, of een eenheid?
Bij bedrijven spreken managers vol trots over hun team. Ze benadrukken het belang van samenwerken en zaken voor elkaar overhebben. En zo is het ook. Het team...
15 typen experts in procesverbetering
Procesmanagers opgelet. Er zijn verschillende typen experts in procesverbetering. Ieder met zijn plussen en minnen, maar je hebt elk type procesverbeteraar...
Jonge manager met oudere medewerkers?
Best lastig soms als je medewerkers even oud zijn als je ouders. Hoe zorg je ervoor dat je serieus wordt genomen?...
De 4 factoren die zorgen voor betrouwbare besluitvorming
“Je komt als leidinggevende uit het zoveelste overleg. Je hebt veel mensen aan het woord gelaten, maar achteraf bekruipt je het gevoel: had ik niet iets doortastender...
Decisions by Design – Praktisch bij groepsbeslissingen
Misschien heeft u het als begeleider van een groepsproces meegemaakt: de groep komt tot een beslissing, maar u heeft het gevoel dat niet iedereen erachter...
Katja Staartjes: Als leider ben je onderdeel van het team
Als bergbeklimmer en expeditieleider stond Katja Staartjes fysiek en mentaal voor vele moeilijke opgaven. Hierdoor leerde zij belangrijke lessen op het...
Een all-star team: waarom het beter is
Een team vol sterspelers lijkt een slecht idee, maar in de praktijk blijkt dat teams met toptalenten veel productiever zijn....