Werken met de mensen waarmee je het zult moeten doen
Het is een veelvoorkomende uitdaging: als je een nieuwe aanstelling hebt, zul je moeten werken met het team dat je overerft. Meestal ken je de teamleden niet...
De groep als sociale leeromgeving
Mensen leren wat normaal is in een gegeven situatie door het gedrag van anderen in de groep te observeren. Wanneer collega’s regelmatig te laat komen of vroeger...
Tim Clark: ‘Laat team eigen business model tekenen’
Ieder team loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen aan de slag met een...
Hoe een organisatie écht werkt en hoe iedereen daarin past
Ieder team in elke organisatie loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen...
Cohesie en onenigheid kenmerken goede senior teams
Cohesie in teams is belangrijk, maar het is niet de belangrijkste voorspellende factor van teamsucces....
Arko van Brakel: Eigenbelang is teambelang
‘Elke dag een beetje beter worden, is een van de meest onderschatte vormen van innovatie die er zijn. Terwijl dit wel je succes bepaalt.’ Aan het woord is...
Claire Tange: ‘In een goed team haal je het beste bij elkaar naar boven’
De eerste aanmeldingen voor het Best Finance Team of the Year zijn inmiddels binnen. Dat is goed nieuws! Hoogste tijd om eens kennis te maken met de jury. Management...
Grote teams: schillen en federaties
Een team is gedefinieerd als een ‘bijzondere’ groep van beperkte omvang, die een complete taak volbrengt, met een diversiteit aan talenten en met veel...
Hoe je teamprestaties een boost geeft
Teamprestaties een boost door pittige tegenstellingen? Dat kan, want gezonde discussie blijkt de prestaties van een team sterk te verbeteren....
Onderstroom, groepsdynamiek en teamontwikkeling
Een groep heeft altijd een reden van bestaan: het doel of de taak. Daarnaast is een groep ook met zichzelf bezig, als instrument om aan de taak te kunnen werken....
Het klaagteam en de aangeleerde hulpeloosheid
In de jaren vijftig en zestig waren er enorm veel opwindende onderzoeken naar gedrag van mensen in vreemde omstandigheden. Soms werden die onderzoeken gedaan...
Krijgsmachtmanagement: vertrouwen door training
De Krijgsmacht is strak georganiseerd, vol discipline en heeft een strakke bevelsstructuur. Desondanks is er binnen de krijgsmacht – bij operationele...
Projectmanagement en het belang van de Nespresso-momentjes
"We gaan starten met een nieuw project en er ligt al een geweldige basis om hier een succes van te maken! De opdrachtgever (projecteigenaar) is in alle opzichten...