Bied ondersteuning, ga niet de strijd aan
Als je in een competitieve omgeving werkt heb je misschien het gevoel dat er niets is wat je kunt doen, maar feitelijk is het zo dat wanneer je ondersteuning biedt...
De medewerking van leidinggevenden is niet vanzelfsprekend
Projecten en programma’s zijn tijdelijke werkvormen. Aan het begin ervan moet telkens weer besloten worden welke medewerkers van de diverse afdelingen...
Draaiboek voor goed mentorschap
Goed mentorschap lijkt meer op de relatie tussen ouders en een volwassen kind dan op die tussen een baas en een ondergeschikte....
Marja Postema: Is macht goed of fout?
In Nederland hebben we een nogal negatief oordeel over macht, we vinden immers dat we in een gelijkwaardige samenleving leven. Hier past machtsdenken niet...
Het beïnvloedingsmodel
Het beïnvloedingsmodel is een hulpmiddel dat ingezet kan worden om de dialoog met managers te voeren over de wijze waarop […]...
De High Performance Organisatie
Managers worden steeds strenger beoordeeld op de prestaties van de eigen unit of afdeling. We ontwikkelen mensen opdat de performance van de organisatie...
Het geheim van succesvolle cross-industry innovatieteams
Grootschalige ontwikkelings- en innovatieprojecten waarin partijen uit meerdere bedrijfstakken samenwerken, zijn over het algemeen zeer complex. Wat...
Liminaal denken: denk jezelf over drempels
Liminaal denken. Ik had geen idee wat het was, en juist daarom trok de titel mij zo aan. En gelukkig wordt het al snel uitgelegd: liminaal denken komt erop neer...
Team Genius – De nieuwste kennis over topteams in de praktijk
Rich Karlgaard en Michael S. Malone zijn twee Amerikaanse journalisten en bovendien investeerders in verschillende start-ups....
Ondernemende teams, visie en de invloed op teamprestaties
Organisaties zetten ondernemerschap steeds vaker in als strategisch middel om innovatie, flexibiliteit en het inspelen op kansen in de markt […]...
Samenwerken binnen High Risk Teams
Het aspect veiligheid wordt bij productie- en dienstverleningsprocessen steeds belangrijker. Met het oog daarop ontwikkelen veel organisaties meer systemen...
Mensen motiveren: beste aanpak verschilt per nationale cultuur
Hoe kunnen managers hun verkopers het best aansturen en motiveren? De kwestie is extra relevant als het om nieuwe, innovatieve producten gaat....
Zes richtlijnen om het 10 keer beter te doen
Alles 10x zo goed maken. Dit principe is de kern van hoe Google innoveert: probeer iets minstens tien keer te verbeteren in plaats van één tiende – dus minstens...