Teamontwikkeling: zo doe je dat
In een team zijn de leden collectief verantwoordelijk voor het waarmaken van de richting. Daarom is het van belang om […]...
Een warm welkom voor het nieuwe teamlid
Elk team dat voor langere tijd bij elkaar blijft, zal te maken krijgen met verloop. Dit is niet alleen onvermijdelijk, maar ook pijnlijk. De leden die het team...
Belemmerende overtuigingen bij de inrichting van teams
Bij de inrichting van teams zijn er twee belemmerende overtuigingen die erg veel voorkomen:...
Een organisatiecultuur kun je niet veranderen
Pogingen van organisaties om hun cultuur om te gooien zijn gedoemd te mislukken. Wat je wel kunt veranderen, is het gedrag van mensen. Helemaal beneden aan...
Wat is beter: samenwerking, of teamwork?
Jaloezie, misverstanden en vijandschap komen vaker voor dan vruchtbare samenwerking tussen managers of businessunits. En dat terwijl in de meeste organisaties...
Coaching op de werkvloer: welke interventies passen?
In de aanloop op coaching kom ik vaak mensen tegen die aangeven voor coaching te hebben gekozen omdat hun manager ‘niet geloofde’ in een opleiding (of omdat...
Nieuw in team? Eerst aanpassen, dan afwijken
Wat is de beste strategie voor nieuwe teamleden? Pas je meteen aan, wijk pas later af. De mens ziet nieuwe mensen en nieuwe ideeën van nature als mogelijke bedreigingen....
Vijf hamvragen voor leiders
Leiders moeten naar de essentie vragen. En blijven vragen....
Bied ondersteuning, ga niet de strijd aan
Als je in een competitieve omgeving werkt heb je misschien het gevoel dat er niets is wat je kunt doen, maar feitelijk is het zo dat wanneer je ondersteuning biedt...
De medewerking van leidinggevenden is niet vanzelfsprekend
Projecten en programma’s zijn tijdelijke werkvormen. Aan het begin ervan moet telkens weer besloten worden welke medewerkers van de diverse afdelingen...
Draaiboek voor goed mentorschap
Goed mentorschap lijkt meer op de relatie tussen ouders en een volwassen kind dan op die tussen een baas en een ondergeschikte....
Marja Postema: Is macht goed of fout?
In Nederland hebben we een nogal negatief oordeel over macht, we vinden immers dat we in een gelijkwaardige samenleving leven. Hier past machtsdenken niet...
Het beïnvloedingsmodel
Het beïnvloedingsmodel is een hulpmiddel dat ingezet kan worden om de dialoog met managers te voeren over de wijze waarop […]...