Disruptie, wat is het eigenlijk?
Strikt genomen is de definitie van disruptie ontwrichting of uiteenscheuring. De term wint aan populairiteit omdat veel nieuwe opkomende bedrijven en technologieen...
Doen: investeer in experimenten
Toen kapitaal nog schaars was, probeerden bedrijven om de paar winnende projecten eruit te pikken. Het moest echt zeker zijn dat een nieuwe technologie of...
Het oprichtersdilemma: teugels startup laten vieren
Het wordt wel het ‘oprichtersdilemma’ genoemd. Voor startup-oprichters die de waarde van hun bedrijf willen vermeerderen, is het zaak om al vroeg de...
De Corporate Startup – Hoe je als gevestigd bedrijf een ecosysteem voor innovatie creëert
De golf van startups is inmiddels ook aangespoeld in de directiekamers van gevestigde bedrijven. Gezien de groeiende...
Recensie Anticipeer! – De kunst van visionair en inspirerend leiderschap
Een goede kijk op de toekomst wordt gezien als een van de belangrijkste kwaliteiten van een leider. Over de manier waarop dit visionaire vermogen het beste...
Regels zijn regels is een slecht uitgangspunt
Ouderen die in een serviceflat wonen, worden door de directie voor de rechter gedaagd. De reden? Ze bestellen hun eigen maaltijden en dat mag niet, want de serviceflat...
Twee soorten strategieën: collaboratief of competitief
Op basis van hun positie in een netwerk beïnvloeden actoren de mate waarin zij informatie en kennis delen in een netwerk. Moldoveanu en Baum (2000) hebben...
Recensie Lean Scale-up: puzzelstukjes vernieuwend in elkaar
Lean scale-up van Ash Maurya laat een paar bekende puzzelstukjes voor mij op een vernieuwende manier in elkaar vallen. De auteur laat elementen van LEAN, bedrijfskunde...
Thuiswerken: hoe krijg je je baas zover?
Oké: thuiswerken vergroot je productiviteit en baantevredenheid, het scheelt (reis)tijd en al met al dus geld. Maar hoe overtuig je je baas ervan dat je niet...
Vier invalshoeken voor reframing van je businessmodel
Executives kunnen beginnen met systematisch kijken naar elk kernelement van hun businessmodel. Dat zijn er meestal vier die aan reframing toe zijn: de klantrelaties,...
Verhaallijnen, de 2e stap in het creëeren van maatschappelijke betekenis
In deel 1 van het drieluik 'De 3 stappen naar maatschappelijke betekenis' kwamen alle elementen aan bod die kunnen bijdragen aan maatschapplijke betekenis...
Problemen oplossen: 5 niet zo voor de hand liggende strategieën
Problemen oplossen is een integraal onderdeel van alle organisaties. Er wordt vaak veel geld aan besteed om dit vermogen te […]...
Waarom bol.com beter een Albert Heijn kan worden dan een Alibaba
Grote handelsplatformen zijn niet de enige toekomst voor de (r)etail...