Maximaal efficiënte lean programma’s
Veel leanprogramma’s hebben een laag rendement. Een van de belangrijkste oorzaken is dat het topmanagement slechts in beperkte mate betrokken is bij de...
Gezonde en succesvolle teams moeilijk te managen
Gezonde en succesvolle teams zijn het moeilijkst om te managen. De leden van het team weten wat ze hebben bereikt en hebben een prettige tijd gehad. In tegenstelling...
Tranformeren door ogenschijnlijk onmogelijke doelen
Welke executive droomt er niet van om een organisatie te transformeren door ogenschijnlijk onmogelijke doelen te realiseren met pure wilskracht? We hebben...
Wavemakers – Leiders (& volgers) van de nieuwe wereld
Hans van der Loo, Patrick Davidson en Martijn Arets doen onderzoek naar het geheim achter golven van verandering: de Wavemaker. In november komt hun boek daarover...
Risicosturing als misverstand
“Ons handelen moet niet gestuurd worden door de mogelijke risico's.” Deze quote ontving ik onlangs van een hooggeleerde persoon in m’n mailbox, naar...
Doelen stellen? Zo verhoog je je slagingskans!
Om 09.00 beklim ik hetzelfde podium waar gisteravond topartiesten de sterren van de hemel speelden....
F*ck de regels!
De regels aan je laars lappen en intussen keihard groeien, dat klinkt niet bepaald als een lang houdbare formule. En juist dat is wat Silicon Valley-lievelingen...
Bedrijven die alleen kijken binnen hun eigen markt zijn ten dode opgeschreven
Een paar maanden geleden was het volop in het nieuws: voedingsmiddelenbedrijf Heinz deed een overnamebod op Unilever en een Amerikaanse verffabrikant wilde...
Tien uitstekende organiserende principes
Bewegen is altijd beter dan mediteren. Het boek ‘Uitstekend’ bevat 10 organiserende principes om actie te nemen en een neuslengte voorsprong te krijgen....
De acht horden van transitie
Om een transitie te laten slagen, moeten altijd horden overwonnen worden voordat het een succes is....
Circulaire businessmodellen: linea recta naar de cirkel
In 2050 is al het poolijs gesmolten en drijft er meer plastic in de zee dan er vis zwemt. Er is geen ontkomen aan: disruptief andere manieren van produceren, transporteren...
Zo laat je een opportunity aansluiten op je business
Het is geen exacte wetenschap om vast te stellen of een innovatiemogelijkheid op één lijn ligt met de bestaande prioriteiten van een business. Dat neemt...
IBM roept duizenden medewerkers terug naar kantoor
In 2009 werkte 40% van 386.000 medewerkers wereldwijd vanuit huis ... Trots rapporteerde IBM, pionier qua flexibele werkplekken, destijds dat deze flexibele...