Met portfoliomanagement naar concrete projecten
In bijna elke organisatie starten of lopen meerdere projecten, of zelfs programma’s, om invulling te geven aan efficiencyverbetering, te voldoen […]...
Bogers en van Gils: ‘Een krachtige organisatie weet waarvoor zij staat en laat dat ook zien’
Visie, missie en ambitie zijn voor veel organisaties een verplicht nummer: je moet wel zoiets hebben, maar doet er vervolgens weinig mee. Dat wreekt zich vroeg...
Het wenkend perspectief om doelen te realiseren
Iedere organisatie streeft ernaar om de gestelde doelen te realiseren. De wijze waarop dit gebeurt, zal voor elke organisatie anders zijn....
Met lef en geduld mensen verbinden en duurzaam innoveren
Het creëren van een andere economie, ecologie en maatschappij vraagt om het verbinden van mensen. En het vraagt om hervorming, herijking van waarden, innovatieve...
Goed beslissen: organiseer tegendraadsheid
Zoek je geregeld naar tegendraadsheid en naar andere zienswijzen om meerdere kanten van complexe kwesties te zien, en verken je belangrijke problemen doelbewust...
Werken aan samenwerking op basis van indicatoren
Een samenwerking vitaal houden, is een zaak van ieder van de samenwerkende partners en daarmee ook een zaak van het samenwerkingsverband als totaal. En dus...
De vijf MVO-marketing trends voor 2018
Nu de economie dit jaar volgens het CPB met meer dan 3% gaat groeien, ontstaat er extra ruimte voor bedrijven om bij te dragen aan de oplossing van maatschappelijke...
Samenwerking centraal met de middelpuntzoekende strategie
Maak samenwerking onderdeel van de strategie door centraal te zetten wat de samenwerkende partijen aan elkaar verbindt. Dat klinkt simpel maar het is een...
Van idee naar start-up – Een praktisch stappenplan naar product-marktfit
Wij begeleiden al jaren startende (student-)ondernemers. Daarbij vielen ons twee dingen op: de startende ondernemer was vaak verliefd op zijn eigen idee...
Big data: managers hebben nieuwe vaardigheden nodig
Datawetenschappers zijn niet het enige punt van zorg op ‘mensengebied’ bij het managen en analyseren van big data. Big data hebben ook belangrijke impact...
Storydoing
Een goed verhaal doe je! Met de uitdagende acties die je bij StoryDoing bedenkt, versnel je de route van visie naar actie, maak je vernieuwen leuker en makkelijker...
Een teamcultuur van vernieuwing ontwikkelen
Vernieuwen zien als iets alledaags en vanzelfsprekends, vraagt een diepe verankering in de cultuur van het team. Het vernieuwen moet als het ware in de genen...
Veel executives zijn slecht voorbereid op strategie-uitvoering
Strategieën worden vaak slecht uitgevoerd, of helemaal niet. Dat komt vaak doordat executives niet alles in huis hebben wat nodig is om leiding te geven aan...