Fundament zorgt juist voor beweging!
Van netwerken bestaat een hardnekkig beeld dat ze zichzelf vormgeven en zich niet laat organiseren. Het kan juist wel degelijk! Met spelregels, leiderschap...
Bestuurders, extra middelen en een tovertafel
Bestuurders van 45 zorgorganisaties rapporteren in ‘Resultaten uit het verpleeghuis’ over de manier waarop zij de extra middelen voor de invoering...
De elementen van geleverde waarde
Denk aan geleverde waarde als klantenbenefits (voordelen) die worden gecreëerd door ‘bundels’ van diensten of producten. Het vermogen om uitzonderlijke...
Een illusie, de derde valkuil van risicomanagement
Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals,...
Alles samenbrengen – een innovatiethesis
Het is lastig om de neuzen van managers allemaal dezelfde kant op te laten wijzen als er geen duidelijke strategie is. Er moet een gedegen strategie zijn die...
Ethiek en bedrijfsethiek: de definitie en het vakgebied
De Griekse wijsgeer Socrates (470-399 v.Chr.) wordt gezien als de grondlegger van de ethiek. Hij gaf betekenis aan het woord ethiek als zijnde het nadenken...
Het vijf-fasenmarketingproces: kanalen en klantrelaties
Kanalen en klantrelaties omvatten samen het vijf-fasenmarketingproces waarin een onderneming haar waardeproposities communiceert, verkoopt en levert,...
De kansen en keerzijde van transparantie op de inhuurmarkt
Op dit moment kenmerkt de inhuurmarkt zich niet door transparantie. Marges, tarieven en kostprijzen worden bijvoorbeeld vaker niet dan wel gedeeld binnen...
Strategie en executie kun je niet scheiden, maar moet je wel onderscheiden
Kun je strategie en executie uit elkaar halen? Nee, moderne strategie-executie vraagt om een sterke interactie tussen strategie en executie. Maar ze eisen...
Getallen, de tweede valkuil van risicomanagement
Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals,...
De omgevingswet vraagt om een tweebenige overheid
Bekende voetballers als Cruijff en Van Basten staan te boek als succesvol, omdat zij tweebenige voetballers waren. Voetballers die acties met beide benen...
De beste manieren van ambities organiseren
Bij verschillende soorten ambities passen weer verschillende manieren van organiseren. Elke ambitie kan op verschillende wijze worden opgepakt. Sommige...
‘CEO’s bedrijven verantwoordelijk voor het verzamelen van data’
Managers realiseren zich niet welke data hun bedrijf allemaal aan het collecteren is. En ze vragen zich ook niet af wie dat besloten heeft en waarom. Online...