Waarom fundamentele innovatie een Januskop nodig heeft
Fundamentele innovatie heeft een gedifferentieerde, autonome executie-strategie nodig, los van de bestaande structuur, stel ik in mijn boek Strategie...
Nieuwe organisatievormen vragen om visie en overtuigingskracht
Agile werken, holacratisch organiseren, een goede mix van vast en flex, iedereen heeft de mond ervan vol. Het nieuwe organiseren is here to stay. Organisaties...
De afgeplatte onderneming…of toch niet helemaal?
Decennialang was de overtuiging gemeengoed dat een bedrijfshiërarchie er is om plat gemaakt te worden. Spreiding van verantwoordelijkheden in de breedte...
De vijf beste artikelen van 2018
Het afgelopen jaar verschenen ongeveer 2000 artikelen op Management Impact, maar er kunnen er maar 5 de beste zijn. Die artikelen zijn verzameld in het whitepaper...
‘Wil jij op je geweten hebben dat je het wist, maar niets hebt gedaan?’
‘Ik ben een pragmatische idealist, want je moet duurzaamheid praktisch aanpakken.’ Geanne van Arkel, Head of Sustainable Development van Interface,...
Als marketing strategie is
Een strategie die is gebaseerd op activiteiten als productie en logistiek legt het af tegen een uitgekiende marketingstrategie. Want de klant en niet het...
‘MVO? Afwachten is geen optie meer’
‘Het moment om duurzaamheid te integreren in organisaties is daar. Afwachten is geen optie meer,’ vinden André Nijhof en Bart Brüggenwirth, docenten...
Video: risicoleiderschap met Martin van Staveren
Talloze artikelen gaan over leiderschap en vele gaan over risicomanagement. Maar artikelen over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee,...
Auftragstaktik: de moeder van zelfsturing
Je zou het misschien niet zeggen maar er valt veel te leren van militaire organisaties. De reden is dat militaire organisaties veel tijd en energie steken in...
Databijles vereist voor Raad van Commissarissen
In dit tijdperk van nullen en enen is kennis, visie en leiderschap op het gebied van data en technologie onmisbaar voor organisaties. Dit geldt voor bestuursleden,...
Download Risicoleiderschap: een begin
Risico's gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. Het omgaan met risico's kan veel krachtiger dan we nu doen. Onzekerheden...
Bas Kodden: ‘Digitale innovatie maakt meer kapot dan je lief is’ (met podcast)
“Digitale innovatie maakt meer kapot dan ons lief is”, zegt Bas Kodden, daarbij refererend aan de alcoholreclame van SIRE ‘Alcohol maakt meer kapot...
De A3 methodiek en Planning&Control
Het toepassen van de A3 methodiek staat of valt met de inzet van leiders en managers. Wie de A3 methodiek implementeert is bezig met een cultuurinterventie...