Resultaten zie je, overtuigingen niet
Ik herinner me een moment een paar jaar geleden dat ik in vergadering zat. Een belangrijk veranderinitiatief stond op het punt te worden gelanceerd. De CEO...
Veranderen met De dialogical self
Een erg interessante kijk op veranderen van individuen wordt gevormd door het concept van een dialogical self (onder anderen Hermans & Dimaggio, 2007). In...
De behoefte aan organisatiestructuur blijft
Organisaties blijven bestaan, terwijl traditionele organisatiegrenzen vervagen. In deze nieuwe werkelijkheid is het nog steeds nodig om het te hebben...
Zes vragen aan Ben Tiggelaar over zijn nieuwe boek De Ladder
Mensen hebben op zichzelf geen hekel aan veranderen. Maar ze haten het als een verandering tot verlies leidt. Dat zegt Ben Tiggelaar die een nieuw boek schreef:...
Hoe houd je je brein in topconditie?
Je gebruikt je brein de hele dag, belangrijk dus om die hersenen in topconditie te houden. maar hoe doe je dat? Neurowetenschapper Margriet Sitskoorn legt...
Projectmanager, stuur op doordachte keuzes!
Maakt u altijd goed doordachte keuzes? Wie ervan uitgaat dat mensen rationele wezens zijn, komt vaak bedrogen uit. Onder de juiste omstandigheden kunnen...
Hoe ontkomen we aan kortetermijnfijn, langetermijnpijn?
24 uur per dag staan we bloot aan verleidingen. Of het nu geld, drugs, porno, nepnieuws, fonkelende producten of een overload aan informatie is. We krijgen...
Het proces van het Organisatie Ontwerp Atelier
Design Thinking gaat uit van een proces van inspireren, ideeën genereren en implementeren. Inspiratie gaat over de aanleiding van het ontwerpproces. Dit...
Dina-Perla Portnaar:‘Bezield werken, maakt wangedrag onmogelijk’
‘Managers zouden met hun medewerkers het gesprek op het niveau van hun innerlijke ik kunnen aangaan, want dan krijg je bezieling binnen organisaties.’...
Hoe ga je om met een overdaad aan prikkels?
Een overdaad aan prikkels. Meerdere dingen tegelijk doen. Het gaat allemaal ten koste van onze prestaties. Maar hoe ga je nu om met die overdaad aan prikkels?...
Vergeet niet om ook te voelen bij het plannen
Traditionele vormen van planning zijn bijna allemaal gericht op de externe omstandigheden die je wilt creëren. Dingen als: binnen vijf jaar wil ik mijn internationale...
Wat is brainstormen, en hoe doe je het?
Waarschijnlijk had je al een idee toen je startte met dit stappenplan (uit het boek Van idee naar start-up). Een idee om een probleem op te lossen bij een specifieke...
Kalm blijven bij lastige gesprekken
Een bonkend hart, zweterige handen, struikelen over je woorden en rare grimassen helpen je niet verder....