‘Een gedegen studie van het fenomeen platform’
Trendwatcher Nanon Soeters recenseert boek van Kreijveld....
‘Je Binnenste Buiten’: een heftig boek
Over professionele ontwikkeling: anders kijken, afscheid nemen van wat niet meer werkt en ruimte maken voor nieuwe inzichten. ...
Het einde van ‘dikke ik’
We zitten in de omslag van een verzorgingsstaat naar een participatiemaatschappij. Mensen moeten meer zelf doen en meer samen doen. Vadertje Staat trekt...
Minimal management, wie wordt daar blij van?
Als het aan Paul Verburgt ligt vrijwel iedereen: de manager zelf - althans diegene die overblijft - de medewerker en de klant....
Hoe de saaie vergaderboel vlot te trekken
'Moments of Impact - Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen' van Chris Ertel en Lisa Solomon is voor iedereen voor wie vergaderen...
Slim omgaan met onzekerheid door risicogestuurd werken
Dick Bos bespreekt het boek 'Risicogestuurd werken'....
Afscheid van de kleurenadviseur
’Kleurendenken helpt bij het relativeren van je eigen voorkeur en misschien om wat beter om te gaan met irritaties’, zegt prof. dr. Léon...
Wijze lessen van Wim de Ridder
Met zijn nieuwste boek wil futuroloog Wim de Ridder de mensen bewust maken dat we al heel veel weten over de toekomst. Docent Louis Thörig bespreekt 'De...
Veranderen terwijl de winkel open blijft
Veranderen in de praktijk van organisaties, met tastbaar resultaat terwijl de winkel gewoon open blijft....
‘Prijzig boek, maar verdient zich terug’
Het nieuwe boek van Osterwalder is prijzig, maar verdient zich terug in beter geplande en doordachte innovaties en mooie adviestrajecten, zegt Leo Dijkema...
Rudy Kor: Unboss – oproep tot anders organiseren
Wil je een mislukking? Doe dan wat de ondernemingsbazen over de hele wereld doen......
Manager over Waarde Propositie Ontwerp
Eric van Arendon (zie foto), werkzaam bij Roveg Fruit & Vegetables BV als manager Marketing & Communicatie, docent Marketing en voorzitter van het...
Een harde spiegel – recensie Wat bezielt ons?
Grote bureaucratische organisaties kapselen stelselmatig vernieuwingen in of ontkrachten ze. Er is meer controle dan ooit tevoren en in veel organisaties...