Leidinggeven aan professionals? Anders doen!
Vernieuwingsprocessen in kennisintensieve organisaties ontaarden nogal eens in een loopgravenoorlog tussen managers enerzijds en professionals anderzijds....
Spiegel voor leiders
Reflectie en zelfinzicht zijn essentieel voor goed leiderschap. Maar hoe vertaal je deze subjectieve vaardigheden naar een bruikbaar leiderschapsontwikkelingsmodel?...
Bla-bla-bla leidt tot verveling en misverstanden
Combineer verbale capaciteiten met visuele talenten, dan kom je duidelijker over. Dat is het motto van de Amerikaan Dan Roam. Na zijn bestseller The Back of...
Destructief gedrag
Managers en organisaties verergeren hun problemen soms door zich antiproductief te gedragen. En schieten zich dus in de voet....
Managers willen te vaak te veel en te snel
Bouw bij implementatie van veranderingen een gewenningsfase in waarin mensen mogen mopperen over de verandering. Dat advies geeft Bert Overbeek....
Waarom goede voornemens niet werken
80% van de goede voornemens worden niet waargemaakt. Eén groep bedenkt niet eens wat ze zouden willen, omdat ze van tevoren toch al weten dat ze het niet...
Managers: Vingers uit de dijk!
Veel managers hebben het drukker dan de mensen die ze rechtstreeks aansturen. Daarom hebben ze ook vaak een eigen kantoor (zo'n plek om even alle klachten...
Spelenderwijs worden bedrijven beter
Specialisten kunnen prima samenwerken in organisaties, zo menen de auteurs van het spellenboek ‘Gamestorming'. Door gebruik te maken van spellen...
Communicatieve rollen van middenmanagers
Welke communicatieve rollen van middenmanagers worden in de praktijk onderkend en herkend, en welk belang kennen de middenmanagers, het topmanagement...
Tips voor solliciterende managers
Bepaalde vragen krijgt je vaak voorgeschoteld als je solliciteert naar een leidinggevende functie. Een ceo-headhunter verklapt wat de goede antwoorden...
Brainstormen zonder groepsdwang
Hoewel een brainstorm vaak veel goeds oplevert, is het resultaat van zo'n gezamenlijke sessie ook regelmatig teleurstellend....
Lesje kritiek krijgen voor bazen
Hoe hoger in de rangorde, hoe huiveriger ondergeschikten zijn om feedback te geven op je functioneren. Hoe hoor je toch wat er speelt?...
15 typen procesverbeteraars
Er zijn verschillende typen experts in procesverbetering. Ieder met zijn plussen en minnen, maar je hebt elk type nodig om een echt expertteam te maken....