Wat bevordert of belemmert een buitengewoon goed gesprek tussen professionals?
Kun je ook op grote schaal een omgeving scheppen waarin intieme momenten mogelijk worden? Lees over zoektocht van Theo Hermsen en Han van Bussel naar...
Kippenvel krijgen van dat ene moment
Waarschijnlijk zit ook jouw leven vol met meetings. Zit er een tussen die je is bijgebleven? Waar een aha(!)-moment in zat?...
Loslaten voor managers: 6 tips
Een containerbegrip: loslaten voor managers. 'Ik ga vanaf vandaag meer loslaten!' Vanaf moment 1 wist Nan van Grootel hoe dat moest....
De gefocuste manager
Een belangrijke vaardigheid die managers moeten beheersen, is hun aandacht richten op drie dimensies: op zichzelf, anderen en de wereld om hen heen....
Zo vergader je nuttig
Doordat we elkaar niet meer continu zien en ons werk tegelijkertijd complexer wordt, vormen interactie en samenwerking de sleutel tot succes. De tien beste...
Aafke de Vor: ‘Durf als trainer ook nee te zeggen’
Trainen is meer dan Hansaplast. Hier en daar een pleister, een factuur en 'mission completed'. Een goede training begint met de klantvraag en eindigt met meetbare...
Effectieve leiders stralen warmte uit
Om invloed uit te oefenen op anderen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
Wees transparant, duidelijk en menselijk!
Heb het lef om jezelf te laten kennen. Het is een weg die je inslaat waarbij jij je kwetsbaar kunt voelen als leidinggevende, maar het levert je binnen afzienbare...
Ontdek wat medewerkers echt willen en kunnen
Helpen HR-interventies echt om de bedrijfsresultaten te verbeteren? In het toonaangevende blad The Academy of Management Journal verscheen onlangs een...
Homefarming
In de supermarkt kocht een familielid voor mijn verjaardag een plantje rode peper. Van een ander kreeg ik voor mijn […]...
Het managementvak: Hoe motiveer jij je mensen?
Een paar weken geleden was ik op een congres en daar was een matige spreker met veel bevlogenheid iets heel boeiends aan het vertellen over het managementvak....
Wees moedig
Als leider moet je moed tonen. Dat geeft je mensen vertrouwen en kracht. Bijvoorbeeld: drop onmogelijke klanten....
3 gouden regels als je anderen mee wilt krijgen
Jij ziet en weet wat er nodig is om een stap te maken in de goede richting voor jouw organisatie. Jij weet wat nodig is om die belangrijke verandering naar de volgende...