Drie sleutels tot succesvolle verandering
Veel voornemens om te veranderen mislukken omdat we de verandering met ons denken en gedrag tegenhouden. Op 1 januari (of na een vakantie) nemen we ons voor...
Als de werkdruk echt te hoog wordt
De meeste managers hebben te veel werk op hun bord. Jij waarschijnlijk ook. Dit hoort op zich wel bij de functie, toch blijft het vaak een lastige klus om die hoeveelheid...
5 tips om je perfectionisme de baas te blijven
Een perfecte manager bestaat niet, dus probeer er geen te worden! Gebruik je kostbare tijd om de belangrijkste dingen goed genoeg te doen en durft te kiezen...
Wat maakt je extreem productief? 5 principes
In zijn zojuist verschenen boek Extreme Productivity komt prof. Bob Pozen tot veel interessante aanbevelingen, tips waarmee jij en je organisatie 'extreem...
Hoe je een betere leider wordt
Bij goede leiders lijkt het alsof alles wat ze doen ze zo makkelijk afgaat. De realiteit is dat de meesten van hen hard hebben moeten sleutelen aan hun minder...
Schakel in 3 stappen je grootste saboteur uit
Is het je wel eens opgevallen hoe snel je bent afgeleid van de dingen die je van plan was te doen? Op een of andere manier is er snel iets anders te doen, dat blijkbaar...
De grootste illusie van veranderen
Je wilt als manager een stap vooruit met je MT, maar je merkt dat het niet lukt om de gewenste verandering daadwerkelijk vorm te geven. De afspraken die gemaakt...
Creatieve mensen zijn oneerlijker
Is er een verband tussen creativiteit en onethisch gedrag? Het is onderzocht - onder werknemers van een groot reclamebureau en studenten - door Francesca...
Het ontbreekt topbestuurders aan zelfreflectie
Volgens psychoanalyticus en INSEAD-oprichter Manfred Kets de Vries ontbreekt het veel topbestuurders aan de broodnodige zelfreflectie. Hij schat dat...
Laat passie voor je werk geen obsessie worden
Sommige mensen zijn heel gelukkig met hun baan. Werk brengt ze vreugde, ze voelen zich in controle, hebben een goed gevoel over wat ze doen en zijn in harmonie...
Echt luisteren is een kunst
Werknemers willen graag ‘gehoord’ worden. Managers doen hun best, maar ze zijn vooral goed in analytisch luisteren en maken daardoor niet echt...
Tien stappen op weg naar meer zelfvertrouwen
Leiders en high achievers hebben één ding gemeen: Zelfvertrouwen. Ze weten dat ze uitdagingen aankunnen en problemen kunnen overwinnen....
De eerste honderd dagen zijn cruciaal
De eerste honderd dagen van een leider zijn cruciaal. En er zijn tien cruciale taken voor die heel belangrijke eerste honderd dagen als leidinggevende of manager....