Leiden kun je leren als je niet in de bullshit trapt
Managementliteratuur over leiderschap oversimplificeert vaak. Er wordt zelden iets zinvols gemeld over het gedrag en de vaardigheden die nodig zijn om...
Blunder eens wat vaker
Fouten maken is iets wat veelal wordt afgestraft. Want fouten maken is dom. Fouten kosten geld. Fouten zijn niet gewenst. Het moet goed gaan. Het liefst in 1...
Missie: Constante en voortdurende verbetering
De crisis is achter de rug, de economie trekt aan en bedrijven gaan weer investeren. Of nemen nu de stap om zichzelf weer opnieuw uit te vinden, nadat de afgelopen...
Freud, risico & realiteit
Sigmund Freud is natuurlijk beroemd als grondlegger van de psychoanalyse. Iets minder bekend is zijn nog steeds actuele cultuurkritiek, zoals verwoord...
Hoe onderhandel je met een leugenaar?
Iedereen liegt een of twee keer per dag. Je onderhandelingspartner dus ook. Een paar countertactieken om die leugenaars het hoofd te bieden....
5 tips voor millennials en 5 tips voor hun managers
Millennials zijn grofweg geboren tussen 1980 en 2000 en hebben een andere manier van werken ten opzichte van vorige generaties. Ze zijn veelal IT-vaardiger,...
Managers laten zich misleiden door populaire ideeën
Managers laten zich leiden door populaire managementideeën, managementboeken en overtuigingen, ook wanneer de wetenschap in een andere richting wijst....
Zeven eigenschappen van een goede baas
Als je manager bent, wil je een goede zijn. Want slechte managers zorgen voor slechte resultaten. Een goede manager voor goede resultaten. Maar wat maakt nu...
Tussen gezond en ongezond narcisme
‘Het gaat niet om persoonlijkheid. Het gaat om plicht en integriteit. Integriteit is het negeren van applaus of kritiek’. Dit stelt Luis Moreno-Ocampo...
Digitale denkers aan het werk
Het meest voorkomende probleem in digitale transformatie is dat er een kloof bestaat tussen de wereld van de digitale experts en de strategische leiders van...
Professionele identiteit, waar beginnen?
Deze whitepaper van Manon Ruijters gaat over de blinde vlek in het ontwikkelen van organisaties: namelijk de ontwikkeling van sterke professionals, mensen...
Jaloezie en afgunst brengen mooie dingen
Afgunst is een destructieve emotie – maar een beetje jaloezie kan je ook mooie dingen brengen....
Maak ideeën zichtbaar met servetschetsen
Servetschetsen zijn een grove weergave van een waardepropositie of businessmodel en richten zich alleen op het kernidee, niet op hoe het werkt. Ze kunnen...