Wat je zegt – wat je hoort
Laat ik het maar onomwonden zeggen: veruit de meeste dingen die je hoort, hoor je niet woordelijk. Ga maar na: […]...
Hoe brainstorm je in je eentje?
Bij brainstormen denken de meeste mensen aan een groepsproces en niet aan iets wat je in je eentje doet. Toch […]...
De coachstijl van Anne de Jong
Als coach en opleider van coaches zet Anne de Jong anderen aan tot actie. Om bij het coachdoel te komen, […]...
Aan de slag met generatiemanagement
Jong en oud verschillen in hun visie op werken. Ze hebben totaal andere drijfveren en ideeën over aanpak van zaken. […]...
De toekomst behoort aan de nieuwsgierigen
‘More than a simple desire to discover or know things, curiosity is a powerful tool, like a scalpel or a […]...
Coachen, begeleiden en omgaan met emoties van een ander
Emoties op het werk, we vinden het maar lastig en een hoop gedoe. Kunnen we niet gewoon normaal doen en […]...
Preview: Voorelkaarkrijgkunde
Het bereiken van doelen is een universeel verlangen dat diep geworteld zit in de menselijke natuur. Maar hoe krijg je […]...
Succes begint bij jezelf
Of je nu studeert, wilt gaan ondernemen, al onderneemt, op zoek bent naar een (andere) baan of werkt bij een […]...
Drie breinen met hun eigen bagage
Als we gaan kijken naar hoe ons brein werkt, is het eerste interessante gegeven dat je brein eigenlijk niet uit […]...
De coachstijl van Marinka van Beek
De onderzoekende fase vindt Marinka van Beek cruciaal. ‘Door middel van een gelijkwaardige dialoog leg ik samen met de klant […]...
Matthijs Steeneveld: ‘Onvolmaakt maar toch gelukkig’
Zijn oude docent Nederlands legde eens uit hoe een optimist denkt, het trekt wel ‘op-die-mist’. De pessimist blijft hangen in […]...
Werkvorm Reflectiebak
Als je reflectie en openheid wilt bevorderen gebruik je de werkvorm Reflectiebak. Als begeleider formuleer je een aantal reflectievragen. Deelnemers […]...
Ontwerp je ontwikkeling met brainstormen
Ontwerp je ontwikkeling met brainstormen is een praktische en creatieve methode die je helpt bij het maken van belangrijke keuzes, […]...