Stoppen: stap even uit de sneltrein
Gaan leven in overeenstemming met wat je écht belangrijk vindt is een proces. Dat proces begint met stoppen. Dat wil zeggen: het eerste wat je te doen staat,...
Typische vrijdag: Weke Wim
In het boek Digitale Denkers aan het Werk benoemt auteur Joris Merks Benjaminsen tien typische types die je op je werk tegen kunt komen. Management Impact zet...
Geen burn-out door werkstress bij bevlogenheid
Bevlogen werknemers gaan beter met werkstress om, houden van hun werk en presteren bovengemiddeld. Maar wat is bevlogenheid precies en hoe kun je het in je...
Gebruik de nieuwe collega’s om met slechte gewoonten te breken
Breken met slechte gewoontes om vervolgens nieuwe gewoontes op te bouwen. Dat is niet zo gemakkelijk. Niet voor mensen zelf, en niet in organisaties. Freek...
Motivatie: Medewerkers moeten het hebben, maar kun je iemand wel motiveren?
Motivatie. Iets waarvan we allemaal vinden dat medewerkers het zouden moeten hebben, maar wat tegelijkertijd een lastig geval is, want te veel of te weinig...
Werken aan piekprestaties via zelfsturing: lessen uit de sportpsychologie
We maken een uitstapje naar de sportpsychologie omdat daar een interessante toepassing van principes van zelfsturing te vinden is. Sportpsychologie is...
Hoe houd je je brein in topconditie?
Je gebruikt je brein de hele dag, belangrijk dus om die hersenen in topconditie te houden. maar hoe doe je dat? Neurowetenschapper Margriet Sitskoorn legt...
Talent aansturen of vrijlaten?
Managers willen dat werknemers hun kwaliteiten ontwikkelen. Als ze een panda-talent ontdekken voor niets-doen, wat doe je dan? Wachten tot dit creatieve...
Projectmanager, stuur op doordachte keuzes!
Maakt u altijd goed doordachte keuzes? Wie ervan uitgaat dat mensen rationele wezens zijn, komt vaak bedrogen uit. Onder de juiste omstandigheden kunnen...
Typische vrijdag met Mastermind Mario
In het boek Digitale Denkers aan het Werk benoemt auteur Joris Merks Benjaminsen tien typische types die je op je werk tegen kunt komen. Management Impact zet...
Hoe ontkomen we aan kortetermijnfijn, langetermijnpijn?
24 uur per dag staan we bloot aan verleidingen. Of het nu geld, drugs, porno, nepnieuws, fonkelende producten of een overload aan informatie is. We krijgen...
De middenmanager: kracht van het midden
In organisaties is verandering een van de weinige constanten. Dit vraagt niet alleen veel van het verandervermogen van de organisatie […]...
Dina-Perla Portnaar:‘Bezield werken, maakt wangedrag onmogelijk’
‘Managers zouden met hun medewerkers het gesprek op het niveau van hun innerlijke ik kunnen aangaan, want dan krijg je bezieling binnen organisaties.’...